Dire au revoir: Comment mener des entrevues de sortie efficaces

La plupart des responsables des ressources humaines écoutent attentivement ce qui est dit lors des entretiens avec les travailleurs sortants, avec plus de 60% Selon une étude de la firme de recrutement OfficeTeam, leur organisation réagit aux retours d'information des employés. Plus précisément, 29% de ceux qui agissent sur les informations nouvellement mises à jour ont mis à jour les descriptions de travail, 24% ont répondu à propos de la gestion, 22% apportent des changements à l'environnement de travail et 19% revoient les salaires des employés.

6 éTapes simples pour stimuler l'innovation de votre groupe

Vous pensez qu'il n'y a qu'une seule façon de rendre votre organisation plus innovante? Selon Nancy Napier, directrice exécutive du Centre pour la créativité et l'innovation de l'Université d'État de Boise, il existe six façons d'améliorer l'innovation dans votre entreprise. Pour arriver à ces résultats, Napier a étudié sept organisations au cours de la dernière décennie.

Quel est le plus gros problème au travail? Personne ne communique

Selon un nouveau sondage, garder les employés dans l'ignorance est l'erreur de gestion la plus fréquente. Selon un sondage de la firme de recrutement Accountemps, 41% des directeurs financiers croient que Le manque de reconnaissance et d'éloges est la deuxième erreur la plus fréquente, selon l'étude.

Brainstorming d'affaires: Part Art, Science des parties

Séances de remue-méninges par beaucoup d'être le fléau de l'existence de l'entreprise, effectivement faire du travail, de nouveaux spectacles de recherche. Mais, disent les chercheurs, il faut faire les choses correctement. Bien que le remue-méninges puisse être utile dans les milieux d'affaires réels, le processus peut être court-circuité si les chefs d'équipe entrent en séance de remue-méninges avec des idées préconçues.

35 Citations de leadership inspirantes

Qu'ils aient dirigé une entreprise ou un pays, les meilleurs leaders de l'histoire ont compris l'importance de fournir la motivation et la direction pour atteindre des objectifs plus larges. Les dirigeants pauvres perdent la foi et la confiance des gens qu'ils dirigent, tandis que les grands leaders semblent mener sans effort.

4 Façons de définir le leadership

Leadership critique pour chaque entreprise. Les travailleurs ont besoin de quelqu'un avec qui ils peuvent regarder, apprendre et prospérer. Chaque leader a son propre style et sa propre stratégie. De plus, les styles de leadership et les méthodes varient en fonction des influences extérieures et des défis personnels.

6 Façons de réussir une entreprise saisonnière

Même Bien que les entreprises saisonnières ne soient ouvertes que quelques mois par an, elles présentent aux petites entreprises et aux entrepreneurs avertis une grande opportunité. En tout, 526 milliards de dollars ont été injectés dans l'économie américaine par des voyages de loisir et des vacances, selon les estimations de 2010.

Votre entreprise est-elle vraiment une petite entreprise?

La définition d'une petite entreprise diffère beaucoup selon les industries Les gens définissent souvent à tort une entreprise comme petite si elle compte moins de 500 employés. Les normes de taille de la Small Business Administration pour les petites entreprises sont basées sur les revenus annuels moyens et le nombre d'employés.

La musique apaise l'employé sauvage

Médias sociaux, appréciation, musique et communication Selon des recherches récentes, la société de services de fax par Internet Metrofax a établi l'anatomie d'un bureau heureux, qui, selon eux, est essentiel pour améliorer le moral et la productivité sur le lieu de travail. Selon à Metrofax, les aspects d'un bureau heureux incluent: Donnez-leur le temps: Assurez-vous que le bureau est ordonné et efficace; Laissons-les utiliser les médias sociaux: Des recherches antérieures ont montré qu'une pause de 10 minutes sur Facebook aide les employés à devenir plus productifs, en meilleure santé et plus heureux.

Pourquoi la prise de décision s'améliore avec l'expérience

Plus un expert est expert, plus il doit faire confiance à son instinct lorsqu'il prend des décisions, selon de nouvelles recherches. La compétence d'une personne dans un domaine particulier a un impact positif sur sa capacité à prendre des décisions précises. L'Université Rice, la George Mason University et le Boston College ont découvert "Bien qu'il y ait eu beaucoup de recherches sur le concept d'intuition, il y a relativement peu de recherches comparant directement s'il vaut mieux" faire confiance à son instinct " décision ", a déclaré Erick Dane, auteur principal de l'étude et professeur adjoint de gestion à la Jones Graduate School of Business de Rice.