Selon un nouveau sondage, garder les employés dans l'ignorance est l'erreur de gestion la plus fréquente.
Selon un sondage de la firme de recrutement Accountemps, 41% des directeurs financiers croient que
Le manque de reconnaissance et d'éloges est la deuxième erreur la plus fréquente, selon l'étude.
"Les employés veulent être tenus au courant de la situation. se sentir apprécié ", a déclaré Max Messmer, président de Accountemps. «Une organisation ne peut réussir que si ses employés ont l'information et le soutien dont ils ont besoin pour bien faire leur travail et un forum de communication bidirectionnelle.»
Accountemps met en évidence cinq choses que les patrons doivent régulièrement dire à leurs employés:
Le sondage était basé sur des sondages auprès de 1 400 CFO provenant d'un échantillon d'entreprises américaines de 20 employés ou plus.
Frank Godwin est une entreprise indépendante de Chicago. écrivain qui a travaillé dans les relations publiques et a passé 10 ans en tant que journaliste. Vous pouvez le joindre à ou le suivre sur Twitter @ mobbybusiness .
Mouvement des relations humaines: comment cela a changé la direction
La première théorie de la gestion, la théorie de la gestion scientifique de Frederick Taylor, remonte à 1880. De là, beaucoup d'autres sont nés, comme la théorie bureaucratique de Max Weber et la théorie organisationnelle de Mary Parker Follett. la gestion. Parmi les innombrables théoriciens et théories, le mouvement des relations humaines est né.
Combattre l'épuisement professionnel: 5 façons de garder les employés sous tension
Les gens perçoivent souvent le stress comme quelque chose qui touche les individus, mais l'épuisement des employés peut nuire aux entreprises dans leur ensemble. Les employés stressés font plus d'erreurs, travaillent plus lentement et réagissent plus agressivement. Ils prennent plus de temps pour se remettre du stress du travail.