4 Façons de rendre vos employés plus créatifs

À peu près tous les chefs d'entreprise et les chefs d'entreprise valorisent la créativité. La capacité de proposer de nouvelles idées innovantes est essentielle pour rester compétitif dans n'importe quelle industrie. Mais les individus sont-ils nés avec un esprit créatif, laissant la foule «non-créative» dans une position désavantageuse, ou est-ce une compétence enseignable? De nombreux experts sont d'accord avec ce dernier point de vue, insistant sur le fait que vous n'avez besoin que d'exploiter et de maîtriser la créativité existante. "Tous les gens ont de la créativité", a déclaré Chris Paradysz, fondateur et PDG des agences de marketing numérique Paradysz et PM Digital. "Mais c'est la responsabilité des influenceurs de la vie - parents, managers, coaches - de valoriser cette qualité, de construire la confiance et de contribuer à son développement" Enseigner n'importe quoi requiert une ouverture de la part de l'étudiant, mais aussi un enseignant »

Que vous soyez un fondateur de startup, un dirigeant de C-suite ou un employé de niveau inférieur, votre travail a toujours besoin de réflexion créative. Voici quatre conseils pour enseigner et encourager la créativité, quel que soit votre rôle individuel.

Posez des questions inhabituelles

Parfois, la meilleure façon de résoudre un problème est de rediriger temporairement l'attention de l'équipe. John Canfield, conférencier et conseiller en gestion, recommande de poser des questions inhabituelles et ouvertes comme outils pour encourager la pensée créative. Le cerveau, a-t-il dit, travaillera plus dur pour répondre à ces questions, qui peuvent ouvrir la voie à des idées novatrices.

"Je suis un grand fan de l'utilisation des outils pour guider ou provoquer la réflexion" Du quotidien. "Ces outils ne disent pas aux gens ce qu'ils doivent penser, mais plutôt comment: cette provocation permet au cerveau de se mettre au travail en mélangeant une grande variété d'idées, [et puis] de nouvelles idées se produiront."

Construire un environnement de confiance

La peur, que ce soit la peur du rejet, le ridicule ou l'insécurité de l'emploi, peut être l'un des plus grands obstacles à la créativité. Les employés qui ne semblent pas offrir beaucoup de nouvelles idées au groupe peuvent manquer de confiance pour s'exprimer. Efforcez-vous de créer une culture qui accueille toutes les idées, sans jugement ni critique.

«Les méthodes old-school pour encourager la créativité sonnent encore - brainstorming des idées en groupes, se défiant et se construisant sur les idées des uns et des autres», a déclaré Anthony Smith , fondateur et PDG de la société de logiciels CRM Insightly. «Il est important que [ces activités soient] menées de manière positive, afin d'encourager tous les employés à avoir confiance en leur contribution, car parfois l'idée la plus créative peut être fermée simplement parce qu'elle est différente.»

Canfield a fait écho importance de la confiance. "Faites tout ce que vous pouvez pour réduire la peur sur le lieu de travail", dit-il. «Les employés et les dirigeants qui ont peur de garder leur emploi ou leur statut sur le lieu de travail auront de la difficulté à trouver des idées originales, et s'ils les ont, ils ne partageront probablement pas ces idées».

Se tourner vers de nouvelles sources

Rien n'arrête l'innovation comme si on se reposait sur les mêmes façons de penser à maintes reprises. Julie Weeks, conseillère pour la branche des petites entreprises d'American Express, OPEN, croit que la recherche de diverses idées est la clé pour cultiver de nouvelles idées créatives.

"Vous pouvez vraiment stimuler la créativité si vous sortez de votre sphère normale de collègues et les ressources », a déclaré Weeks. «Ne vous contentez pas de consulter les mêmes sources anciennes, soyez conscient de la diversité des opinions [réunies], choisissez quelque chose qui ne relève absolument pas de votre domaine d'expertise - c'est là que vous suscitez une nouvelle idée».

Sortez du bureau

Lorsque les membres de votre équipe ont l'impression d'avoir atteint une impasse, un changement de décor peut suffire à raviver leur énergie créative. Éloignez-vous des bureaux, des ordinateurs et des conférences téléphoniques pour vous donner, ainsi qu'à vos employés, une nouvelle perspective.

«L'inspiration vient souvent de conversations inattendues et fortuites», a déclaré Darwon Choe, directeur du marketing de la société de technologie publicitaire Spongecell. «En plus des réunions traditionnelles, notre équipe et nos clients se réunissent pour des activités moins orthodoxes comme les hayons et même l'excursion occasionnelle de parachutisme.En sortant les choses de la salle de conférence, nous sommes en mesure d'interagir avec nos clients à un niveau différent. et susciter des conversations qui pourraient être le début de la prochaine grande chose. "

Publié à l'origine sur Mobby Business.

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