8 Façons de devenir un meilleur leader

Le leadership ne se limite pas à un titre de haut niveau et à la responsabilité d'une équipe. Vous pourriez avoir l'autorité de dire aux gens quoi faire, mais si vous êtes un leader inefficace, vous ne serez pas en mesure de guider et de motiver votre personnel à atteindre ses objectifs.

«Je pense qu'un grand leader est celui qui Il y a beaucoup de tests décisifs pour un grand leader, mais je regarde vraiment ceux qui les entourent », a déclaré Dana Brownlee, fondatrice de Professionalism Matters. «Croissent-ils, deviennent-ils de meilleurs leaders eux-mêmes, motivés, etc.?» Selon Brownlee, si vous avez adopté les comportements suivants, il est possible que vous montriez des signes de faiblesse:

Personne Votre équipe a critiqué l'une de vos idées le mois dernier.

Vous passez plus de temps à planifier votre propre progression de carrière qu'à planifier celle des membres de votre équipe.
Vous n'avez pas eu au moins trois autres conversations avec un membre de l'équipe chaque semaine.
Différents membres de l'équipe fourniraient des réponses différentes si vous leur demandiez vos trois priorités pour l'année.
Les membres de l'équipe ont peur d'échouer
Mobby Business demandés PDG, gestionnaires et experts en leadership pour leur meilleur conseil pour devenir un meilleur leader. Voici ce qu'ils avaient à dire.

1. Connectez-vous et communiquez

Diriger un groupe de personnes nécessite un sens mutuel de confiance et de compréhension entre le leader et les membres de l'équipe. Comme premier pas vers cet objectif, les dirigeants devraient apprendre à se connecter. Terry "Starbucker" St. Marie, un écrivain et consultant en leadership, a déclaré qu'être ce qu'il appelle un leader "plus humain" exige de la positivité, du but, de l'empathie, de la compassion, de l'humilité et de l'amour. Ces traits clés vous permettront de tisser de véritables liens avec les membres de votre équipe.

«Il est essentiel de créer un lien personnel avec vos coéquipiers pour développer la confiance partagée nécessaire pour bâtir une solide culture de responsabilité et de performance exceptionnelle, "Sainte Marie a dit. «Avec cette culture en place, l'équipe peut réaliser une entreprise prospère, une équipe heureuse et un leader épanoui.»

«Je pense que les meilleurs leaders communiquent souvent et sont transparents (ce qui est rare). pour mieux s'adapter à la situation et au destinataire ", a déclaré Brownlee. «Cela signifie qu'ils prennent le temps de déterminer quel mode de communication est préféré par chaque membre de l'équipe (p. Ex. Une personne textuelle, un courriel, un téléphone ou un face à face?) Ils sont également très écoutants et authentiquement intéressés "

Ruslan Fazlyev, PDG et fondateur du fournisseur de solutions de commerce électronique Ecwid, a déclaré que dans toutes vos communications, il est important d'être authentique avant tout.

" Il y a beaucoup de styles de leadership, il n'y a pas de vrai et de faux ", A déclaré Fazlyev. "Mais il y a du vrai, et il y a du faux, il n'y a pas de suite à un faux leadership."

2. Connaissez votre équipe

Une fois que vous maîtriserez l'art de communiquer et de vous connecter avec les membres de votre équipe, vous pourrez vraiment les connaître - qui ils sont, ce qui les intéresse et quels sont leurs talents.

" Vous pouvez connaître votre mission et votre vision, mais il est tout aussi important, sinon plus, de connaître votre personnel », a déclaré Joe Nolan, PDG de Motus Global, une entreprise qui fournit des analyses biomécaniques aux athlètes. «Si vous vous souciez de vos employés et que vous les prenez en charge, ils prendront soin de vos clients et, au bout du compte, vous accomplirez votre mission.»

«Un bon leader connaît son équipe mieux que quiconque. et comment ils peuvent être mis à profit, ainsi que leurs faiblesses », a ajouté Alexander Negrash, directeur du marketing à la société CloudBerry Lab

3. Encourager la créativité Si vous voulez que votre personnel fasse de son mieux, vous devez lui donner la liberté de réfléchir et d'explorer, a déclaré Negrash. Soyez ouvert aux idées et aux suggestions de votre équipe, et soyez prêt à les considérer et éventuellement à les développer.

"Un bon leader donne également de nouveaux défis à l'équipe, les empêchant de s'ennuyer et de se reposer sur ses lauriers tout en montrant sa confiance en leur potentiel", a ajouté Negrash.

4. Mettre l'accent sur les aspects positifs

Même si les dirigeants souhaitent que les opérations quotidiennes de leur équipe puissent se dérouler en douceur, ils sont inévitablement confrontés à des obstacles occasionnels. Qu'il s'agisse d'un problème de communication mineur ou d'une erreur majeure, la façon dont un leader traite une situation négative en dit long sur ses compétences en leadership. Robert Mann, auteur de «The Measure of a Leader» (iUniverse, 2013), a recommandé de se concentrer sur le bien dans toutes les circonstances.

«Regardez trois choses positives sur un problème avant d'identifier ce qui le rend insatisfaisant» Mann a dit. "Plus vous observez les aspects positifs d'un problème, plus les gens réagissent positivement les uns avec les autres." Dans sa recherche, Mann a découvert que, après que les individus ont signalé des choses qui leur plaisaient dans une situation problématique, ils Ne vous sentez pas si fortement au sujet du problème et êtes mieux en mesure de penser clairement et de le résoudre. La même chose est vraie lorsqu'un dirigeant doit améliorer sa stratégie. Si vous ou un membre de l'équipe remarque un plan d'action particulier que vous avez pris qui ne fonctionne tout simplement pas, déterminez certaines choses que vous avez faites dans le passé qui ont fonctionné.

De même, Peter Fuda, auteur de "Leadership Transformé "(New Harvest, 2013), a déclaré que les dirigeants peuvent apprendre à se concentrer sur le positif en passant de" critique "à" cheerleader "de leurs équipes.

" Cette stratégie implique de passer d'un accent sur ce qui ne va pas à Qu'est-ce qui se passe ", a déclaré Fuda. «Faire la lumière sur les problèmes et les problèmes est une partie importante de la transformation, mais elle ne doit pas devenir le paramètre par défaut d'un leader.Un mantra important que j'ai partagé avec presque tous les dirigeants que j'ai rencontrés est:« Ne laissez pas le parfait de mieux. "

5. Show, ne dites pas

Un leader efficace sait comment montrer aux autres ce qui est requis, plutôt que de simplement le leur dire. Luke Iorio, président et chef de la direction de l'Institut d'excellence professionnelle en coaching (iPEC), a déclaré que les dirigeants devraient guider les membres de leur équipe vers un environnement de travail plus collaboratif et engagé - sans les inciter à le faire. faire certaines choses de certaines façons, vous n'allez pas obtenir le niveau d'engagement que vous recherchez ", a déclaré Iorio. «Le coaching consiste à aider les personnes que vous dirigez à reconnaître les choix qui s'offrent à eux, et les gens prendront alors une grande part de responsabilité dans la direction du projet.»

6. Soyez direct

Taso Du Val, PDG et fondateur de Toptal freelance talent network, a déclaré que des commentaires directs et honnêtes - même s'il s'agit de critiques - sont la meilleure façon de guider votre équipe dans la bonne direction.

"Si vous n'êtes pas direct, les gens ne sauront pas ce que vous pensez vraiment d'eux et de leur travail, et ils le sauront. jamais être en mesure de s'améliorer ", a déclaré Du Val. «Si vous ne connaissez pas la direction précise de votre entreprise, peu importe le montant que vous avez communiqué à vos employés et à votre équipe de direction concernant leur rendement individuel, ils se tasseront lorsqu'ils prendront des décisions et prendront des mesures. Les principes sont en place, les délais, les plans de produits réguliers, les évaluations de performance, la structure et les processus peuvent facilement être mis en place. "

" Toujours partager des commentaires constructifs sur tout ce que fait l'équipe ou chaque joueur ". "La rétroaction positive est aussi importante que négative, et un bon leader recherche l'équilibre."

7. Demander un retour

Les membres de votre équipe ne sont pas les seuls à pouvoir bénéficier de retours honnêtes. Une véritable auto-évaluation de votre propre leadership peut être difficile, alors les mentors, les collègues professionnels et même votre propre personnel sont d'une valeur inestimable pour évaluer votre efficacité. Selon St. Marie, parler à des amis et à des pairs apporte souvent une perspective nécessaire sur votre approche et votre style de leadership. Le coaching en leadership peut également vous aider à découvrir les domaines à améliorer. Un professionnel qui vous aide à élaborer un plan pour atteindre vos objectifs de leadership peut être plus motivant que des livres et des séminaires.

"Le coaching permet aux leaders de faire le lien et d'appliquer [les changements] dans un contexte réel", a déclaré Iorio. "Vous avez besoin de temps pour intégrer, traiter et réfléchir, et à moins de passer par ces étapes, vous n'aurez pas de changement durable."

Fazlyev a accepté, notant que votre équipe peut vous donner un aperçu critique de ce qui fonctionne, de ce qui ne fonctionne pas et obstacles au succès.

8. Comprenez votre propre motivation

Si une personne dans une position de leadership considère son rôle comme «juste un travail», il va montrer. Pour être un leader efficace, vous devez avoir la bonne motivation. Est-ce l'argent ou le prestige dont vous vous souciez, ou voulez-vous sincèrement inspirer les gens à faire de leur mieux? Sainte Marie conseille aux dirigeants de se demander vraiment pourquoi ils veulent diriger.

"Je considère le leadership comme un honneur et une vocation", a-t-il déclaré à Mobby Business. «Si, dans votre cœur, vous sentez que le leadership est votre destin et que vous ferez la différence dans ce monde, alors vous partez certainement du bon endroit.»

Des entrevues à la source ont été réalisées pour une version précédente de ce article.