Jouer à Nice: 5 astuces pour améliorer la collaboration entre départements


Jouer à Nice: 5 astuces pour améliorer la collaboration entre départements

Le succès d'une entreprise dépend souvent de la collaboration des employés avec les autres, non seulement avec ceux avec qui ils travaillent quotidiennement, mais aussi avec ceux des autres départements.

Le plus grand défi à relever

Les employés les plus performants et les plus satisfaits sont à l'aise avec à peu près tout le monde, a déclaré Paul McDonald, directeur exécutif de Robert Half. Les départements assurent une meilleure collaboration, des processus plus fluides et une plus grande influence pour les praticiens », a déclaré M. McDonald dans un communiqué.

La clé d'une collaboration positive entre les départements consiste à trouver comment se soutenir mutuellement Même si tout le monde n'est pas d'accord, selon McDonald.

«Un peu d'empathie peut faire beaucoup pour promouvoir la bonne volonté et favoriser un environnement de travail positif pour tous», a-t-il dit.

Pour aider les employés et les entreprises Robert Half propose plusieurs conseils:

Ne brûlez pas de ponts:

  • Il est important d'essayer de construire des ponts, pas de les brûler. Donnez-vous un meilleur aperçu de l'approche d'un collègue et améliorez vos relations en travaillant à voir les choses de son point de vue. Essayez de mieux comprendre les pressions auxquelles les collègues sont confrontés dans leur propre travail. Laissé chacun parler:
  • Lorsque vous travaillez avec des collègues dans d'autres départements, donnez à chacun un tour de parole. De plus, demandez à vos collègues moins vocaux de vous faire part de leurs réflexions pour vous assurer qu'ils ont la possibilité d'intervenir. N'évitez pas la confrontation:
  • Les conflits interministériels sont inévitables. La clé est de savoir comment vous les résoudre. Prétendre que le problème n'existe pas ne résoudra pas le problème ou ne favorisera pas la collaboration. Plutôt que d'essayer d'éviter la confrontation, passez du temps à essayer de résoudre pacifiquement le conflit. Au cours de ces discussions, assurez-vous d'écouter autant que vous parlez. Soyez mieux partagés:
  • N'ayez pas peur d'informer tout le monde dans l'entreprise de ce qui se passe dans chaque département. Selon Robert Half, les entreprises qui partagent volontairement l'information entre les ministères ont tendance à constater une plus grande efficacité et un meilleur moral du personnel. De plus, donner un aperçu de la façon dont chaque partie de l'entreprise fonctionne permet à chacun de mieux comprendre le temps et les ressources nécessaires pour les projets inter-services. Soyez social:
  • Il est important de connaître les collègues des autres départements. Passez du temps à l'extérieur du bureau, que ce soit lors de réunions d'entreprise ou lors d'un déjeuner, avec ces collègues afin de renforcer les relations. Il est donc plus facile de travailler ensemble lorsque cela est nécessaire.


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