Chef de l'engagement? Une nouvelle étude révèle que les entreprises ne peuvent plus se permettre de faire asseoir les meilleurs leaders sur les médias sociaux, selon une nouvelle étude.


Chef de l'engagement? Une nouvelle étude révèle que les entreprises ne peuvent plus se permettre de faire asseoir les meilleurs leaders sur les médias sociaux, selon une nouvelle étude.

Les recherches ont révélé que les PDG qui n'utilisent pas les médias sociaux ne sont pas nécessairement antisociaux . La moitié des PDG qui ne participent pas aux médias sociaux communiquent déjà avec les employés via les intranets de l'entreprise, tandis que plus de 60% se rendent visibles sur les sites Web des entreprises.

«Les PDG doivent utiliser stratégiquement les bonnes plateformes numériques »Chris Perry, président mondial de la pratique numérique de Weber Shandwick.

Dans le cadre de l'étude, les chercheurs ont développé un profil de communication, allant de leur propre intranet et site web aux pages de réseaux sociaux et aux flux de données. Parmi les PDG les plus sociaux, il y a les éléments suivants:

Utiliser un large éventail d'outils sociaux: la réalisation de PDG hyper-sociaux va au-delà de la simple diffusion de messages dans un flux Twitter ou autre microblog.

Tenez un blog: Les PDG très sociétaux voient la valeur de la création de contenu à long terme comme un moyen de donner du contexte, du sens et de la profondeur à leurs perspectives.

Exploitez le site Web: Ces dirigeants se rendent compte que le site Web demeure un «fondement numérique zéro» pour les demandeurs d'information et offre une plate-forme pour le contenu en plusieurs formats.

Autoportrait: en adoptant une approche DIY. Leurs messages fréquents influencent leur détermination à tout écrire eux-mêmes, bien qu'ils prennent probablement en compte leurs responsables marketing et de communication.

  • Soyez prévoyants: ces PDG comprennent intuitivement que la technologie et les médias sociaux sont l'avenir de la distribution de contenu et qu'ils veulent Faites partie de cette révolution de la communication.
  • Soyez spontané mais pas trop informel: les PDG socialement responsables conservent la formalité de leur bureau mais font savoir aux parties prenantes qu'ils peuvent réagir rapidement et saisir les opportunités.
  • Engager les parties prenantes.
  • L'étude était basée sur des enquêtes menées auprès de 630 professionnels dans 10 pays d'Amérique du Nord, d'Europe, d'Amérique latine et d'Asie-Pacifique.
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