Béatitude domestique: comment notre démarrage de literie made-in-américaine et notre mariage ont fleuri

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Mon mari Jimmy et moi avons testé notre relation de plusieurs façons au fil des ans, d'avoir à ce jour de longues distances alors que nous vivions dans différents pays, de faire face à plusieurs déménagements et de déraciner nos vies pour le travail et la carrière des autres.

Nous avons récemment relevé notre prochain défi , lancement de notre activité Authenticity 50, une société de commerce électronique américaine. Lorsque nous nous sommes mariés il y a quelques années, nous avons essayé d'équiper tout notre appartement de produits domestiques. Cependant, nous n'avons pas pu trouver de literie de haute qualité fabriquée aux États-Unis. (Il s'avère qu'il a quitté nos côtes dans les années 1980 et est parti à l'étranger où les coûts de main-d'œuvre et la qualité étaient beaucoup moins chers.) Comme nous n'avions pas d'options américaines, nous devions acheter un ensemble fabriqué à l'étranger. ensemble, et il ne cesse de croître. Mélanger le mariage avec le travail n'est pas pour tout le monde, mais ça marche pour nous.

Le garder aux États-Unis

Nous achetons toujours des produits fabriqués aux États-Unis chaque fois que possible; la qualité est inégalée et soutient les emplois domestiques et l'économie nationale. Lorsque nous nous sommes mariés il y a quelques années, nous avons essayé d'équiper tout notre appartement de produits domestiques. Cependant, nous ne pouvions pas trouver de literie de haute qualité fabriquée aux États-Unis.

À l'époque, Jimmy était prêt à quitter sa carrière de près de dix ans en finance et souhaitait explorer le métier d'entrepreneur et posséder sa propre entreprise. Je travaillais en freelance à la télévision et au cinéma, ce qui n'était jamais stable.

Pouvions-nous nous permettre de lancer une nouvelle entreprise de literie en ligne? Les gens seraient-ils intéressés par nos produits? Que serait-ce pour lui de quitter un emploi stable et bien rémunéré, pour un avenir incertain? Pouvons-nous travailler ensemble, et avons-nous même voulu le faire? Nous avons fait des allers-retours pendant plusieurs mois, discutant de tous les scénarios.

Après de longues recherches, Jimmy est venu me voir avec la preuve que nous pouvions créer une entreprise viable avec de bons produits. Il m'a convaincu de venir à bord et de collaborer avec lui. Nous avons tous deux cru en l'idée et nous avons senti que c'était vraiment unique.

Décoller

À l'automne 2015, nous avons lancé une campagne Kickstarter pour lancer notre entreprise et tester notre idée. En l'absence de toute agence ou agence de marketing, nous avons gagné 41 000 $ pour notre nouvelle entreprise.

Au moment de l'arrivée de 2016, nous avions enfin un stock à offrir à nos clients, nous avons grandi chaque mois depuis.

Nous avons réussi en établissant une base très solide pour notre relation d'affaires avant que tout commence. Nous avons discuté ouvertement de tous les défis auxquels nous serions confrontés, et nous savions que si nous pouvions nous concentrer sur nos objectifs à long terme alors que nous construisions nos affaires, et minimiserions les inconvénients, nous serions OK.

Nous avons créé des responsabilités commerciales claires basé sur nos forces et nos faiblesses pour gérer différents aspects de l'entreprise. Jimmy supervise la logistique et les opérations, le développement de sites Web, la maintenance et la publicité en ligne. Je gère les médias sociaux et le marketing, les partenariats de marque et de sensibilisation, et le soutien à la clientèle. Nous contribuons tous deux au développement de produits et à la stratégie de croissance et externalisons aux experts ce que nous ne pouvons pas gérer ou gérer, comme la conception graphique et les relations publiques. En déléguant à d'autres, nous sommes en mesure de maintenir le bon fonctionnement de notre entreprise.

Nous gardons également une vue d'ensemble constante. Pour nous, c'est créer un avenir et un style de vie que nous voulons diriger. Nous voulons avoir de l'autonomie sur nos carrières, notre flexibilité financière et notre liberté personnelle pour faire les choses que nous voulons (c'est-à-dire voyager, travailler à distance, passer du temps de qualité avec des êtres chers). Tout aussi important, nous voulons faire une réelle différence avec notre entreprise et contribuer à la croissance économique de notre pays. Notre processus de production nécessite des centaines de travailleurs d'un océan à l'autre. Il maintient les emplois et la fabrication ici, et aide à relancer l'industrie de la literie domestique depuis longtemps oubliée.

Nous sommes extrêmement heureux et reconnaissants que nous passions autant de temps ensemble à construire l'Authenticité 50. La confiance, l'honnêteté et la communication ouverte ont été des facteurs clés pour nous aider à traverser des moments difficiles et garder notre relation saine et intacte. Nous apprécions vraiment la compagnie des autres et nous sommes ravis de voir où ce voyage nous mène.

À propos de l'auteur:

Steph MacDonald est le cofondateur d'Authenticity 50, une société en ligne qui vend des literie de luxe américaine à prix usine direct.

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