Serena Saitas, fondatrice de REAL, a déclaré que l'entrepreneuriat féminin est un terreau fertile pour la culture de femmes informées et autonomes.
"Beaucoup de femmes qui n'ont pas la chance de faire », a déclaré M. Saitas dans un communiqué.
Pour de nombreuses jeunes femmes entrepreneurs, le désir de s'évader le monde de l'entreprise a été une grande impulsion pour démarrer une entreprise. Parmi les sondés, 43% ont déclaré quitter leur emploi parce qu'ils ne suivaient pas leur passion, 42% ont quitté leur emploi parce que le mode de vie de l'entreprise n'était pas pour eux et 33% ont dit qu'ils changeaient d'orientation parce qu'ils se sentaient trop restreints.
Les femmes interrogées ont également déclaré qu'elles quittaient leur emploi en entreprise parce qu'on ne leur donnait pas la possibilité d'influencer l'entreprise comme elles le voulaient et parce qu'elles n'avaient pas la chance de grandir au rythme qu'elles désiraient.
L'étude a révélé qu'avant de démarrer leur entreprise, la présence d'un plafond de verre a eu un impact sur la moitié des femmes entrepreneurs interrogées. Plus précisément, 45% ont dit qu'ils étaient sous-payés, 43% croyaient qu'ils avaient été négligés pour une promotion, 41% n'étaient pas capables d'exprimer pleinement leurs idées et 39% avaient peu ou pas de mentors féminins.
Être en charge a donné à ces jeunes femmes entrepreneurs la capacité de créer une structure d'entreprise différente de celle qu'elles ont laissée dans le monde de l'entreprise. Voici les trois principales façons dont leurs activités sont gérées différemment:
Transparence totale avec les employés et les clients
Écoute et prise en compte des idées de tous les employés à tous les niveaux
Offrir un salaire égal aux femmes et aux
Les femmes entrepreneurs du millénaire exploitent leur entreprise différemment, notamment en leur donnant davantage d'opportunités d'acquérir de nouvelles compétences, en leur offrant des opportunités de fluidité, en leur donnant plus d'autonomie pour innover, en faisant des médias sociaux une compétence de base et en garantissant Il est tout aussi important d'avoir un impact social positif qu'une performance financière solide.
L'étude a révélé que les jeunes femmes chefs d'entreprise soutiennent d'autres organisations plus petites. Plus de la moitié des personnes interrogées utilisent un mélange de petites entreprises et d'entreprises lorsqu'elles font des achats pour leur entreprise et pour elles-mêmes.
Les recherches montrent que lorsqu'elles dépensent de l'argent, ces femmes accordent la priorité à l'authenticité et aux valeurs de la marque. Plus précisément, 82% recherchent des marques qui interagissent avec eux de manière authentique, 80% veulent dépenser de l'argent avec des organisations partageant les mêmes valeurs que leur propre entreprise et 50% recherchent d'autres marques créées par des femmes.
Les auteurs de l'étude ont dit que les femmes entrepreneurs millénaires constituent un marché de consommation unique parce qu'elles dépensent deux fois et que leur pouvoir d'achat est utilisé à la fois pour leurs besoins personnels et professionnels.
"Lorsqu'ils font des achats pour eux-mêmes et pour leur entreprise, ils font preuve de discernement et se soucient de l'authenticité et de l'intégrité des marques", écrivent les auteurs de l'étude. "En regardant des marques ayant des valeurs similaires à celles de leur propre entreprise, ils pensent qu'il est important que les marques soient innovantes, socialement responsables, totalement transparentes avec leurs pratiques et fournissent un excellent service clientèle."
L'étude repose sur des enquêtes de 246 femmes millénaires les propriétaires d'entreprise qui représentent un échantillon représentatif d'entreprises en termes de taille d'entreprise, de revenus, d'industries, d'ethnies et de régions géographiques. L'étude quantitative en ligne de 50 questions a porté sur le style de leadership, la structure de l'entreprise, l'approche de la construction de marque et la sensibilisation à l'impact du plafond de verre.
REAL a interviewé plus de 50 entrepreneurs incluant Katia Beauchamp et PDG de Birchbox; Miki Agrawal, co-fondateur et PDG de Thinx; et Christine Souffrant, fondatrice et PDG de Vendedy.
Pourquoi les femmes font de meilleurs patrons
Les femmes font de meilleurs patrons. Telle est la conclusion d'une nouvelle enquête, qui a révélé que les femmes occupant des postes de direction dirigent de manière plus démocratique, permettent aux employés de participer à la prise de décision et établissent des canaux de communication interpersonnels.
Comment le pouvoir affecte la prise de décision
Les chercheurs ont découvert cette expérience grâce à une série d'expériences. offre hypothétique de 120 $ maintenant ou la capacité d'attendre et de gagner plus d'argent en un an. Dans l'ensemble, la plupart des gens renonceront à la plus grande récompense et prendront simplement le 120 $ quand il est offert, dans ce que les chercheurs appellent l'actualisation temporelle.