Pamela Eyring, présidente de la Protocol School of Washington, a déclaré que les employés d'aujourd'hui sont plus attachés à leurs gadgets. qu'ils sont les uns aux autres. Des recherches récentes ont révélé que les violations de l'étiquette des appareils mobiles étaient en hausse de 51% par rapport à il y a trois ans, alors que près de 70% des Américains déclarent être témoins d'une mauvaise étiquette au moins une fois par jour. "Notre industrie est en pleine croissance parce que les gens réalisent que le meilleur investissement de temps et d'argent est dans les gens - pas dans les machines", a-t-elle dit. «Les machines sont nécessaires et précieuses, mais nous devons être intelligents sur la façon dont nous les utilisons.»
Dans le cadre de la semaine nationale d'éthique des affaires de cette semaine, la Protocol School of Washington offre plusieurs conseils pour améliorer l'étiquette des affaires au bureau. > Soyez tout à
: Les employés doivent faire attention dans les paramètres d'affaires et ne pas placer leur smartphone ou tablette sur la table. En outre, le téléphone doit être éteint avant d'aller à une réunion, salle à manger ou un événement de réseautage. Pour ceux qui s'attendent à un appel important, assurez-vous que le téléphone est en mode vibration, alertez les personnes avant de vous excuser lorsque vous recevez l'appel.
Ne pas envoyer de SMS
: envoyer des SMS à quelqu'un pas intéressé par l'autre personne et qui peut être un bris d'accord, entraînant la perte d'un client potentiel ou d'un vendeur estimé. Si le texto est un must, excusez-vous et trouvez un endroit isolé pour travailler.
Comment la rémunération des PDG peut encourager la prise de risques
Si une entreprise veut que son PDG joue la sécurité, elle devrait envisager de restructurer son programme de rémunération. Une étude co-rédigée par Robert Wiseman, professeur à Michigan State University, affirme que plutôt que d'émettre des actions et des actions options en quantités prédéterminées, les conseils d'administration devraient modifier la rémunération à base d'actions d'un chef de la direction au moyen d'un plan basé sur le niveau de risque que chaque entreprise désire.
En affaires, la prise de risque ne commence pas toujours au sommet
Les entreprises Fortune 500 peuvent avoir une leçon utile pour les propriétaires de petites entreprises. Selon une nouvelle étude, les employés - et non les dirigeants - sont les principaux responsables des décisions risquées dans les entreprises. Pour le prouver, Charles Whitehead, professeur à la Cornell University Law School, s'est penché sur la relation entre turbulence économique.