6 éTapes simples pour stimuler l'innovation de votre groupe
Vous pensez qu'il n'y a qu'une seule façon de rendre votre organisation plus innovante? Selon Nancy Napier, directrice exécutive du Centre pour la créativité et l'innovation de l'Université d'État de Boise, il existe six façons d'améliorer l'innovation dans votre entreprise.
Pour arriver à ces résultats, Napier a étudié sept organisations au cours de la dernière décennie. La compagnie de danse McIntyre Project, Healthwise, fournisseur d'information sur la santé, l'Ada, l'Idaho, le bureau du shérif du comté et l'équipe de football de l'Université d'État de Boise. Napier a constaté que, malgré les différences dans les missions de ces entreprises, ces organisations étaient liées par leur volonté et leur désir d'être créatives. Selon Napier, d'autres organisations peuvent suivre les traces créatives de ces entreprises en suivant ces six étapes:
[Les entreprises les plus innovantes au monde nommées]
- Cherchez des idées en dehors de votre domaine: " Il y a des années, lorsque les meilleures pratiques sont documentées, elles deviennent des pratiques normales », a déclaré M. Napier. "Il a défini de nouvelles idées en regardant en dehors de son propre domaine."
- La créativité n'arrive pas: "Beaucoup de gens pensent que la créativité arrive, mais en fait, mélanger la structure avec la créativité est beaucoup plus m'a dit. «Avoir une approche et un processus disciplinés permet ensuite à une organisation d'être plus créative dans la création d'idées, la structure et la créativité vont de pair.»
- Les moments «Aha» n'arrivent pas: «Il y a des façons d'encourager idées créatives, mais spécifiquement, vous pouvez regarder les choses d'une nouvelle manière, les regarder d'une manière inverse et mélanger des idées inhabituelles », a déclaré Napier. "Chacune de ces organisations, et en particulier les leaders, pensent de manière à les aider à trouver des moments de" aha ", ce qui fait partie de leur identité et de ce qu'ils font."
- Craignez la complaisance : " Toutes ces organisations sont terrifiées à l'idée de garder les choses de la même façon et cherchent toujours une nouvelle façon de faire les choses », a déclaré M. Napier. "Même s'ils sont au sommet de leur forme, ils se demandent toujours:" Que pouvons-nous faire de mieux ou de différent? "
- Transformer un désavantage en avantage :" Par exemple, la compagnie de danse que j'ai étudiée cherchait de nombreux endroits différents pour s'installer avant de venir ici (Boise, Idaho) ", a-t-elle dit. «La communauté artistique a dit que c'était un désavantage, puisqu'ils étaient si loin des donateurs et de la source de nouveaux danseurs, ils ont pris cet avantage parce que quand les gens venaient ici pour se joindre, ils savaient qu'ils étaient très dévoués à l'entreprise. Ce qui semblait d'abord être un désavantage était vraiment un avantage pour eux. "
- Vous pouvez changer d'avis, mais pas votre mission: " La première fois que j'ai parlé à Chris Petersen , entraîneur de l'équipe de football de l'université de Boise State, au sujet de la créativité, sa réponse était: «Je ne suis pas créatif, je suis tout à propos de la structure», a déclaré Napier. Il a depuis changé d'avis et est devenu un grand défenseur de l'idée de faire les choses différemment: il a la même mission de ce qu'il veut accomplir et ce qu'il veut pour son programme, mais il change d'avis sur ce qu'il veut »« Les leaders sont essentiels dans tout cela », a déclaré M. Napier.« L'idée d'aller au-delà de votre champ d'idées est absolument essentielle pour ces gens. Ces groupes ne remettent jamais la créativité à demain. Cela fait partie de leur façon de penser. Cela doit être tellement ancré dans l'organisation, que ce n'est pas quelque chose pour lequel ils mettent du temps, c'est comme se brosser les dents. "
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