Comment développer votre entreprise de franchise

Le prix du succès comprend souvent l'investissement dans la croissance pour ouvrir davantage de magasins et pénétrer de plus grands marchés.

Un bon produit ou service et un concept qui intéresse beaucoup de gens mèneront à une franchise réussie, a déclaré Eric Newman, ancien vice-président exécutif de la chaîne Famous Chicken 'n Biscuits de Bojangles. "Une fois que vous trouvez un modèle qui peut raisonnablement être exécuté, vous pouvez en faire beaucoup."

Mobby Business a parlé avec les dirigeants de franchises réussies de leurs conseils pour obtenir une expansion rapide de la franchise. "

Avant d'essayer d'ouvrir des franchises en dehors de votre zone immédiate, augmentez votre part du marché dans lequel vous êtes déjà, a déclaré Newman. Si vous pénétrez pleinement votre marché domestique en premier, vous pouvez graduellement développer votre base et vous étendre vers l'extérieur.

Note de la rédaction: Vous envisagez d'ouvrir une franchise? Si vous cherchez des informations pour vous aider à choisir la bonne, utilisez le questionnaire ci-dessous pour que notre site soeur vous fournisse gratuitement des informations auprès de différents fournisseurs:

Prévoyez une croissance organique.

Acceptez des sommes importantes Le capital-investissement nécessaire pour construire plus d'emplacements peut sembler un moyen attrayant de développer votre entreprise, mais Newman a averti que cette croissance artificielle pourrait vous nuire à long terme. Construisez votre marque et votre réputation, et laissez votre entreprise grandir organiquement, même si cela prend un peu plus de temps au début.

Perfectionnez votre modèle d'affaires.

Newman conseille d'utiliser vos points de vente pour tester et perfectionner votre concept. Avez-vous un bon produit avec un large appel? Votre entreprise est-elle évolutive et économiquement faisable? Cela fonctionnera-t-il dans d'autres endroits? Le succès ou l'échec de chaque site peut vous aider à répondre à ces questions et à déterminer ce qui doit être modifié pour garantir le succès futur.

Continuez d'évoluer

Rob Price, président et chef de la direction de School of Rock, a noté que Les concepts de franchise les plus réussis travaillent dur pour garder le modèle d'affaires frais pour «capturer pleinement l'imagination de leurs propriétaires exceptionnels».

"Les franchises doivent avoir un modèle d'affaires robuste pour bien performer et être un concurrent redoutable dans leur secteur d'activité", a ajouté Steve Jackson, PDG de Howie est affamé. «Les chaînes à succès commencent par un modèle d'affaires solide, puis poursuivons avec la croissance de la bonne échelle dans des endroits idéaux pour atteindre la saturation maximale du marché.»

Des interviews ont été réalisées pour une version précédente de cet article.

Les meilleures petites villes pour les startups

Une adresse à New York ou dans la Silicon Valley n'est plus ce qu'elle était, surtout pour les petites entreprises. En fait, les petites et moyennes entreprises sont maintenant attirées soit pour rester ou commencer dans un certain nombre de villes allant de Des Moines, Iowa, à Miami. "La reprise que nous avons eu a été répartie très inégalement géographiquement Il y a beaucoup de villes qui voient leur avenir comme ne revenant pas vers le passé, elles cherchent de nouvelles sources de croissance, de nouvelles sources de création d'emplois et de nouvelles sources d'innovation », a déclaré Thom Ruhe, vice-président de l'entrepreneuriat chez Ewing Marion Kauffman.

(Entreprise)

Le nouveau service LinkedIn s'associe à des organismes sans but lucratif

Pour les professionnels qui cherchent à faire du bénévolat, trouver une organisation à but non lucratif peut parfois être une tâche difficile Pour aider les gens d'affaires à trouver des opportunités, le site de réseautage social LinkedIn a lancé un marché bénévole. Le site LinkedIn Volunteer Marketplace offre aux membres la possibilité de parcourir des centaines - et, éventuellement, des milliers - d'opportunités de bénévolat spécifiques et de haute qualité que les organisations à but non lucratif cherchent à combler.

(Entreprise)