Les 10 plus grands défis pour les PDG en 2017


Les 10 plus grands défis pour les PDG en 2017

Ce n'est pas facile de diriger une entreprise, surtout dans un monde des affaires en constante évolution. Les progrès technologiques, les nouvelles stratégies d'embauche et maintenant les changements politiques apportés par la nouvelle administration s'ajoutent aux défis commerciaux auxquels les chefs d'entreprise doivent faire face.

Mobby Business demande aux chefs d'entreprise de partager ce qu'ils considèrent comme les plus grands défis pour les PDG sera en 2017, comment vous pouvez les attaquer de front.

L'un des plus grands défis auxquels seront confrontés les PDG en 2017 est la restructuration de la réglementation des entreprises et des lois fiscales mise en place par le nouveau congrès et la nouvelle administration qui vient d'entrer en fonction.

"L'administration Trump Nous prévoyons d'abroger et de modifier plus de 500 règlements d'entreprise et de restructurer l'impôt des sociétés pour les entreprises nationales et internationales », a déclaré Todd Hess, chef de la direction de SailTime. "Les PDG devront veiller à ce que leurs organisations respectives s'adaptent aux conditions changeantes en maintenant leurs entreprises conformes et en recherchant en même temps les opportunités qui seront disponibles."

Il y a eu tant de changements dans la couverture et le coût de l'assurance maladie au cours des dernières années, et il peut être difficile pour les petits employeurs d'offrir des avantages complets à leurs équipes. Brad Chandler, PDG d'Express Homebuyers, en a fait l'expérience.

"Notre compagnie et nos employés paient deux fois plus pour l'assurance maladie qu'il y a quelques années, et nous recevons moins de couverture", a-t-il dit. Mobby Business.

Bien qu'il ne soit pas clair en ce moment comment l'administration Trump va changer la Loi sur les soins abordables, il est sage de garder un œil sur les mesures législatives et de comprendre comment elles pourraient affecter la couverture d'assurance de votre entreprise. . Hausse des menaces pour la cybersécurité

"Tout le monde est une menace" Bar Noy. "Personne ne peut dire qu'ils ne sont pas une cible, peu importe la taille de l'entreprise.Si vous avez une entreprise et qu'elle génère de l'argent, cela signifie que vous avez quelque chose de valeur pour les attaquants."

4. Trouver du capital

Il ajoute que les marchés se resserrent et que les investisseurs peut prouver leur valeur, tout en répondant à un besoin non satisfait sur le marché. Cela signifie également que les propriétaires d'entreprise devraient anticiper une croissance plus lente et fixer des attentes.

5. Matthew Brosious, PDG de FreightCenter, a déclaré à Mobby Business que la nouvelle embauche est un grand défi pour les PDG en 2017. Au fil des ans, l'embauche est devenue bien plus que la seule personne qui a le plus d'expérience dans son CV.

Bien que l'économie ait rebondi depuis la récession d'il y a près d'une décennie, Lais Pontes, fondateur et président du Groupe Pontes, prédit qu'il présentera des défis importants pour les PDG.

un léger rebond cyclique en 2017 et une baisse du taux de chômage. [Mais] alors que le bassin des meilleurs talents se rétrécit, il sera plus difficile de recruter et de retenir les employés clés », a déclaré M. Pontes. "Un capitaine n'est rien sans un équipage, et avoir une équipe solide est vital dans la croissance de toute entreprise prospère."

Dave Carmany, PDG de Online Labels, pense que le défi numéro un auquel font face les chefs d'entreprise en ce moment est l'évolution des attentes des consommateurs.

"Le modèle d'affaires d'Amazon a permis aux clients de faire leurs achats différemment et de s'attendre à plus d'instantanéité que par le passé", a déclaré Carmany. "Il est nécessaire que les PDG et les entreprises repensent leurs processus d'exécution des commandes et d'expédition, entre autres, pour rester en faveur des consommateurs."

Tout a commencé avec Uber, et maintenant, les places de marché ont explosé dans chaque créneau. C'est l'année où certains de ces marchés vont fleurir, ou fermer, a déclaré Max Soni, fondateur de DotCom SEO.

"Alors que prêcher des choses comme 'service à la clientèle' et 'expérience' sont de bons slogans, ... les marchés sont en train d'éroder fondamentalement la ligne de fond des grandes entreprises ", a déclaré Soni. «Les chefs de la direction doivent être conscients des nouveaux marchés qui intègrent verticalement des services qui, traditionnellement, n'ont pas été touchés.»

Ce défi, sans surprise, est apparu souvent chez les PDG et les experts métiers, le nombre d'employés distants et d'entrepreneurs augmentant

"Avec la tendance croissante au télétravail, aux réunions virtuelles et à l'embauche d'employés », a déclaré Amy Walker, PDG et fondatrice d'Amy Walker Consulting, le PDG d'aujourd'hui a besoin de savoir comment gérer l'espace de travail en évolution. «Il y a beaucoup d'avantages à augmenter les options de travail flexibles dans une entreprise ... [et] les PDG devront s'assurer que la direction est formée sur la façon de gérer les membres de l'équipe virtuelle.»

Les consommateurs ont plus d'options qu'ils ne savent quoi faire dans un créneau donné. Se démarquer parmi d'autres, selon Jenny Kile, PDG de Kardtects Building Cards.

"Les gens sont occupés, submergés d'informations, et le temps est limité pour tous", a déclaré Kile. "Les entreprises vont devoir trouver un moyen unique de se démarquer afin de partager [ce] que ce qu'elles ont à offrir est un produit dont une personne a besoin."