Être le patron signifie que, pour atteindre ses objectifs, vous devez non seulement être personnellement inspiré par votre travail, mais aussi inspirer ceux qui vous entourent. Mais que faire si vous êtes terrible?
Bien qu'il existe d'innombrables bons chefs là-bas, il y a un nombre égal de dirigeants inefficaces. Selon l'enquête Great Boss Assessment réalisée par S. Chris Edmonds, fondateur et PDG de The Purposeful Culture Group, seulement 45% des personnes interrogées déclarent que leur patron inspire chaque jour leurs meilleurs efforts. Cinquante-huit pour cent disent que leur patron les traite avec confiance et respect quotidiennement - ce qui signifie que 42% des patrons traitent les membres de l'équipe avec méfiance et irrespect.
«Les patrons peuvent être mauvais en microgestionnant choses », a déclaré Bruce Cardenas, directeur de la communication chez Quest Nutrition. «Cela peut vraiment faire dérailler la position d'un patron sur le lieu de travail, car cela pourrait empêcher quelqu'un de faire du bon travail.»
De plus, les patrons peuvent être mauvais s'ils n'apprécient pas leurs employés. Casciotti, vice-président des ressources humaines chez TechSmith, une société de logiciels qui fournit des logiciels pratiques et académiques, a déclaré que ces traits contribuent à un mauvais leadership:
Mauvaise communication.
La communication est la clef
Que ce soit un lien personnel ou professionnel, la communication est la base d'une relation saine Être proactif et ouvert à la communication améliorera non seulement la façon dont vous dirigez, mais aussi comment vous êtes reçu par votre équipe.
"Écoutez et observez plus, parlez et faites beaucoup moins de choses", a déclaré Matt Eventoff, propriétaire de Princeton Public. Parlant. "Nous donnons tous des indices sur ce qui se passe à l'interne sur une base régulière. »
Reconnaissez les points forts de vos employés
Aucun homme ou femme ne devrait être une île, même si aucun dirigeant n'a réussi sans aide, et que les bons leaders célèbrent les forces et les succès de ceux qui les entourent.
«Ayez une bonne connaissance des forces des autres, y compris de vos subordonnés directs, de vos pairs et de votre patron», a déclaré le Dr Karissa Thacker, psychologue en gestion. «Les recherches indiquent que prêter attention aux forces des autres est un élément essentiel du développement des autres. »
Avoir une perspective sur votre bureau multigénérationnel peut aussi faire de vous un meilleur patron. La façon dont votre employé de baby boomer communique peut ne pas être la même que celle d'un Gen Xer ou millénaire. Avoir une bonne connaissance des motivations et des compétences en communication peut vous aider en tant que leader à long terme.
«Si vous ne prenez pas le temps d'apprendre à connaître votre personnel, vous ne les comprendrez jamais et ne serez pas efficace avec cette cohorte de personnel, ce qui aidera à combler ces lacunes», a déclaré Cardenas.
Rester conscient de lui-même et apprendre des autres vous aidera sur le long terme vient à votre carrière.
"Vous devez vous appuyer sur vos subordonnés et les personnes qui sont dans une position de leadership de confiance pour apprendre d'eux.Non tout le monde est un leader naturel, donc il est possible d'absorber ce que d'autres leaders à l'entreprise se débrouille avec succès dans ses rôles ", a déclaré M. Cardenas.
Des sources ont été interrogées pour une version précédente de cet article.
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