Une nouvelle étude révèle que les efforts des gestionnaires pour garder leur équipe Selon un sondage effectué par des professeurs de l'Université de la Colombie-Britannique (UBC), le sabotage en milieu de travail, alimenté par l'envie et le désengagement, peut être évité en gardant les membres de l'équipe connectés et engagés. > «Nous entendons souvent dire que les gens qui envient leurs collègues essaient de les renverser en répandant des rumeurs négatives, en dissimulant des informations utiles ou en sabotant secrètement leur travail», a déclaré Karl Aquino, professeur à l'UBC Sauder School of Business.
Aquino a déclaré que l'envie entre les employés est le carburant pour le sabotage en milieu de travail et peut être freinée en mettant l'accent sur le travail d'équipe des employés.
«Le match n'est pas atteint à moins que les employés Les logisticiens appellent le «désengagement moral» - une façon de penser qui permet aux gens de rationaliser ou de justifier de nuire aux autres », a-t-il dit.
Les chercheurs expliquent que le désengagement moral est le plus susceptible de se produire. le lieu de travail. Les chercheurs ont constaté que les personnes éprouvant de l'envie étaient significativement plus susceptibles de déclarer avoir commis un sabotage lorsqu'elles éprouvaient de faibles relations avec leurs collègues. À l'inverse, les participants envieux ont signalé de faibles taux de sabotage lorsqu'ils se sentaient plus étroitement liés à leurs collègues de travail.
«Le monde du travail exige généralement que les gens développent des liens solides avec leurs collègues pour prospérer». , Professeur Michelle Duffy de l'Université du Minnesota. «S'éloigner de ce chemin finit par mettre en péril le succès, alors la plupart souffrent de l'envie en silence, mais d'après nos recherches, il semble que lorsque quelqu'un se voit comme un loup solitaire, il est moins inhibé et plus susceptible de s'en prendre.
La recherche paraîtra dans le journal de l'Academy of Management.
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