Occupez-vous de vos affaires: Ce que votre patron ne sait pas (encore)

La semaine dernière, j'ai critiqué toute une génération de chercheurs d'emploi avec une chronique sur leur manière moins professionnelle (sans parler de leur affinité pour les chaussures à bout ouvert). Cette semaine, je tourne la page et offre un appel de réveil pas si subtil à leurs patrons de baby-boomers.

Alors que la génération Y se penche un peu à gauche de la ligne de professionnalisme, leurs patrons - dont beaucoup ont commencé leur Lorsque l'annuaire téléphonique était considéré comme un «média social», il fallait un appel de réveil au travail. Les médias sociaux et le Web 2.0, ainsi que les technologies mobiles, ont créé un nouveau monde du travail.

Il semble que les prochaines années vont exiger des concessions mutuelles des deux côtés de la fracture générationnelle et numérique . Les gestionnaires et les propriétaires d'entreprise, en particulier, vont devoir accepter que les temps changent vraiment.

Qui aimez-vous? - Il fut un temps où vos employés ne travaillaient pas seulement pour vous. Ils ont travaillé pour vous. Tout ce que vos employés ont fait - les bons, de toute façon - était en vue de construire votre marque, votre réputation, votre entreprise. L'idée était que si l'entreprise réussissait, l'employé devait suivre le trajet. Plus maintenant. À l'ère des médias sociaux, tous vos employés travaillent pour eux-mêmes. La capacité de développer une présence dans les médias sociaux indépendamment de leur travail signifie qu'ils travaillent constamment à établir une forte présence en ligne pour se promouvoir s'ils ont besoin d'un meilleur travail. Les jours de l'homme d'affaires (ou de la femme) sont terminés. Tout le monde est un agent libre

Homeward - Le travail à domicile n'est pas seulement de plus en plus répandu, il devient inévitable. Bien qu'il y ait certains emplois qui exigeront toujours de se présenter au travail à votre lieu de travail, pour le reste de vos employés, la maison est là où le cœur est. Et, assez tôt, ils vont l'exiger. Avec l'accès omniprésent à Internet et le cloud computing, il y a peu de choses qu'ils ne peuvent pas faire depuis chez eux - sauf interagir avec vous, bien sûr.

Temps personnel - Rappelez-vous quand vous pouvez dire à vos employés sur votre propre temps "? Plus maintenant. Alors que les appels téléphoniques personnels peuvent encore être tabous au travail, il est pratiquement impossible de s'attendre à ce que vos employés utilisent les médias sociaux et Internet dans le cadre de leur travail sans avoir d'échanges personnels. Le long et le court, c'est que vous ne pouvez plus contrôler ce que vos employés font pendant qu'ils sont à l'heure. Au lieu de cela, vous devrez les juger en fonction de ce qu'ils font dans son ensemble, et non de la façon dont ils passent chaque minute de la journée.

Aucune expérience nécessaire - Il fut un temps où l'expérience précédente d'un employé potentiel de la plus haute importance. De nos jours, avec les médias sociaux et la technologie qui changent presque quotidiennement, ce qu'un candidat sait faire est beaucoup moins important que la façon dont il le fait. Le fait qu'ils ont créé un blog pour leur ancien patron deviendra rapidement hors de propos au fur et à mesure que de nouvelles technologies apparaîtront. Ce dont vous avez vraiment besoin, c'est d'un employé qui peut rouler avec les poinçons, changer avec le temps, s'adapter rapidement et profiter de la balade. Aucune expérience antérieure ne l'illustrera. Au lieu de cela, vous devrez embaucher en fonction de votre instinct, des références d'employeurs précédents et de la présence très importante dans les médias sociaux dont j'ai parlé plus tôt. Le fait de suivre les tweets d'un candidat potentiel et les posts de Facebook pendant quelques semaines devrait vous donner une idée de ce dont il s'agit vraiment.

Les looks comptent - Vous ne serez pas le seul à faire un peu de vérification avant l'embauche. Vos futurs employés vous surveilleront aussi. S'il y a une chose que la génération Y a, c'est une conscience sociale et ils sont plus que disposés à transmettre un emploi si l'entreprise ne s'aligne pas avec leurs croyances éthiques personnelles. Si votre entreprise a une composante socialement responsable (faire un don à un organisme de bienfaisance, offrir des produits équitables, etc.), alors vous feriez mieux de vous assurer de diffuser ce message. Ce ne sont pas seulement vos clients qui s'en soucient - ce sont aussi vos futurs employés.

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