L'orateur qui a prononcé notre allocution à mon diplôme de l'Université de Boston était G. William Miller, alors président du Federal Reserve Board. Il nous a dit que nous serions une génération avec sept carrières au cours de notre vie. Je suis au numéro trois.
Carrière numéro un: Le restaurant en tant que serveur et barman. Le secteur de la restauration est un excellent terrain de formation pour les compétences importantes - vous apprenez à vous vendre, à vous organiser, à présenter votre produit de manière engageante et à toujours être positif et accommodant, en dépit des personnalités du client. Vous êtes exposé à des situations variées et apprenez à penser vite à vos pieds.
Deuxième carrière: Ma propre entreprise de broderie. Les nombreuses années de travail au restaurant ont créé le désir d'entrer dans une carrière où vous n'aviez pas besoin de travailler les soirs de semaine, les week-ends et toutes les grandes vacances, ce qui m'a poussé à ouvrir mon premier commerce. démontré au Boston Home Show. La première guerre du Golfe était partout et depuis que tout le monde était à la maison, le Home Show était mort. Mais l'une des centaines de stands avait une ligne qui s'étendait autour de son bloc - beaucoup plus longtemps que n'importe quel autre stand. C'était un stand de broderie et ils cousaient des sweat-shirts avec des images de Saddam Hussein étant frappé par un missile de croisière.
N'ayant aucune expérience de la broderie mais réalisant le potentiel, j'ai fait des recherches comme des fous et j'ai trouvé un talent naturel à cause de sa ressemblance avec le bartending - vous créez quelque chose avec vos mains et votre client obtient immédiatement la gratification.
J'ai éprouvé une grande satisfaction à gérer un magasin prospère pendant 22 ans. J'ai aimé voir mon salaire - de ma propre compagnie! Mais alors l'entreprise a soudainement changé. Le marché était devenu une arène hyper-compétitive en raison des grands travaux externalisés à l'étranger et mes fournisseurs maintenant disposés à ouvrir leurs prix du marché de gros directement à mes clients grâce à des ventes en ligne. Je devais sortir.
Mon «moment d'ampoule»
Comme passe-temps, j'avais été membre fondateur d'un club de collecte et de restauration de machines à laver automatiques vintage. Nos milliers de membres du club achetaient de vieilles boîtes de détergent vendues à la vente et sur eBay pour les utiliser dans leurs machines d'époque. Les nouveaux détergents ne traitaient pas correctement les machines plus anciennes et causaient des dommages. Moment de l'ampoule! J'ai décidé de recréer la formule utilisée dans les vieux détergents pour répondre aux besoins des collectionneurs, et finalement pour l'industrie moderne de la lessive.
J'ai appris que l'eau qui entre et sort de votre lessive est l'un des éléments les plus importants il s'agit de nettoyer vos vêtements. Les détergents d'aujourd'hui sont trop savants et les nouvelles machines sont conçues pour une faible consommation d'eau, de sorte que la mousse de la plupart des détergents ne se rince jamais. Les Suds lient les vrais agents de nettoyage pour qu'ils ne puissent même pas faire leur travail. Les mousses amortissent l'action mécanique des lave-linge, obstruent les pompes de recirculation et peuvent détruire les composants électroniques coûteux de votre machine. Les anciennes poudres n'ont pas fait ça.
J'ai plongé dans la littérature des brevets avec mon diplôme en physique. J'ai trouvé ce que je cherchais, mais j'ai aussi découvert que deux ingrédients clés n'étaient plus disponibles: l'un était interdit et l'autre n'était plus en production. J'ai joué avec des produits chimiques verts sûrs jusqu'à ce que j'ai trouvé une formule qui a fonctionné presque comme l'original, mais maintenant pour la première fois était sans danger pour l'environnement. J'ai essayé et ça a marché.
J'ai envoyé ma nouvelle formule de poudre à des amis à travers le pays - certains avec des machines d'époque, d'autres avec des machines modernes. Leurs machines fonctionnaient mieux et leurs vêtements étaient plus propres. Il y avait juste une plainte: ils ont manqué et voulaient plus. C'était mon moment "aha". Je savais que je pouvais construire une entreprise.
Quatre ans et demi plus tard, Zero Suds de Rosalie (du nom de ma mère) a reçu un brevet américain approprié. L'année dernière, nous avons travaillé pour entrer dans les magasins. Nous sommes maintenant dans 10 boutiques du Massachusetts, et vendons Zero Suds en ligne d'un océan à l'autre.
Mes neveux et nièces me disent qu'ils veulent créer et vendre quelque chose qu'ils aiment et me demander conseil. Je leur dis que lorsque vous avez votre idée d'entreprise, imaginez à quoi ressemblera l'échec complet et comment vous y arriverez. Une fois que vous avez un plan, cela libérera votre esprit. Ensuite, vous devez croire en votre idée tellement que vous êtes prêt à s'engager, peu importe quoi. Le reste consiste à prendre de bonnes décisions et à travailler dur.
À propos de l'auteur:
Jon Charles est le PDG et l'inventeur de Zero Suds de Rosalie. Pour plus d'informations, visitez www.zerosuds.com.
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