Leçons de leadership: trouvez le 'mot unique' qui inspire chaque employé
Il n'y a pas de" bonne "façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership d'un dirigeant ou d'un dirigeant d'entreprise prospère
- Le leader: Evan Carmichael, fondateur d'Evan Carmichael Communications Group et auteur de "Your One Word" (Penguin Random House, 2016)
- Temps en position actuelle: 14 ans
- Philosophie d'Evan: "Trouvez votre 'Un Mot' - et le mien est 'croire'."
En tant que leader, vous faites probablement Un bon travail qui consiste à faire en sorte que les employés se sentent stimulés, acceptés et importants, mais vous n'obtenez probablement que leur cerveau. Ils font juste assez de travail pour pouvoir garder leur poste et recevoir peut-être une prime ou une promotion de fin d'année, mais ils passent une bonne partie de la journée et viennent arrêter de travailler, la dernière chose qu'ils veulent faire c'est Pensez au travail.
Votre travail en tant que leader consiste non seulement à obtenir leur cerveau, mais aussi à gagner leur cœur et leur âme. Faites cela, et tout à coup, vous avez une main-d'œuvre qui est inspirée et motivée; qui injecte de l'imagination dans chaque projet sans demander; et cela sur-livre constamment, non pas parce que vous le leur demandez, mais parce qu'ils le veulent.
Comment puiser dans ce pouvoir en tant que leader? Trouvez leur "un mot."
Tout le monde a un mot qui les définit. C'est leur valeur fondamentale la plus importante; la lumière de guidage à travers laquelle ils prennent toutes les décisions importantes; la chose qu'ils ne peuvent pas vivre sans. Quelques exemples sont: Aventure, Engagement, Empathie, Liberté, Opportunité, Possibilité, Résolution et Soulèvement. Traiter quelqu'un qui valorise l'aventure de la même façon que vous traitez quelqu'un qui valorise le plus l'empathie est le moyen le plus rapide de la médiocrité.
Tout d'abord, identifiez votre valeur fondamentale la plus importante, ou Un mot. Ensuite, planifiez des réunions avec chacun de vos employés clés pour comprendre ce qu'est leur mot unique. Lorsque vous exploitez leur vérité fondamentale, ils vous suivront partout.
Crise d'identité: les employés devraient-ils créer leur propre emploi?
Si vous en aviez l'opportunité, choisiriez-vous votre propre titre d'emploi? Ou préférez-vous que votre patron vous en assigne un? Selon une étude publiée dans l'American Academy of Management Journal, permettre aux employés de créer leurs propres titres d'emploi réduit le stress, l'épuisement professionnel et l'épuisement émotionnel chez les employés.
Le succès tient fermement à vos passions tout au long de votre carrière
Je me souviens de la première fois que j'ai essayé d'écrire une histoire. C'était une chaude soirée d'été, et j'étais enfermé dans ma chambre, assis par terre et griffonnant des notes sur du papier d'imprimante. J'avais cinq ans. Je pouvais à peine former des lettres à l'époque, mais les idées brûlaient en moi comme le soleil couchant - j'avais trouvé ma passion.
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