Leçons de leadership: Respectez, valorisez et écoutez toute votre équipe

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère

• Le leader: Mehran Assadi, président et chef de la direction du National Life Group
• Temps actuel: 7 ans
• Philosophie de Mehran: "Respectez tous, traitez vos coéquipiers de la bonne façon, écoutez-les et valorisez leur rôle et leur contribution."

Je suis venu dans ce pays d'Iran à l'adolescence. mes opinions ont été colorées par cette expérience et perspective des immigrants. J'ai énormément de respect, par exemple, pour les pères fondateurs de ce pays. Ils étaient des leaders avec une vision puissante mais simple. Il y a des leçons pour nous tous dans la façon dont ils ont conçu la Constitution de ce tout nouveau pays - garder le document simple et capable de résister à l'épreuve du temps.

En tant que PDG, j'ai travaillé dur pour garder la vision, la mission et les valeurs de National Life Group aussi simple que possible. Notre déclaration de valeur est composée de six mots: Do Good. Sois sage. Réussir. Tout le monde dans notre société connaît notre déclaration de valeur et vit par elle. La beauté de Do Good, Be Good, Make Good, c'est qu'elle parle de nos intentions, de nos actions et de nos résultats. Tout en six mots.

Mes mentors les plus importants ont été mon père et ma mère. J'ai appris le leadership serviteur de mon père. Sa philosophie était de respecter tous, peu importe qui ils sont, de quelle ville ils viennent, quelle est leur spiritualité. Vous respectez tout. Cela a été un principe directeur dans ma vie. Ma mère et mon père avaient un respect et un amour authentiques pour ceux avec qui ils travaillaient et ceux au sein de leur communauté.

Ce principe directeur - tout le respect - m'a amené à comprendre l'importance de la culture pour une organisation. La culture est ce qui donne l'esprit et la personnalité à une organisation. Et pour réussir, votre organisation doit avoir une mission ou un objectif. Les entreprises axées sur la mission se présentent différemment et ont un appel plus élevé. Cette vocation supérieure les guidera à prendre les bonnes décisions, à être durables, responsables et mettra l'accent sur faire la bonne chose.

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