Une étude récemment publiée dans la revue Relations humaines a révélé que la façon dont vos parents vous traitaient comme un bébé - qu'ils vous laissent «pleurer» ou se précipitent pour vous consoler quand vous étiez en détresse - influence votre comportement et vos relations au travail aujourd'hui.
Au fil du temps, les bébés apprennent à voir les parents qui viennent à leur secours comme une source de soutien, tandis que ceux qui sont laissés à pleurer dehors ont tendance à ne pas voir les parents comme sources de soutien, la recherche a indiqué. Les chercheurs ont découvert que les individus transfèrent ce mode de pensée sur le lieu de travail lorsqu'ils grandissent.
Les personnes qui ne considèrent pas les parents comme une source de soutien sont catégorisées comme ayant un attachement anxieux ou évitant, selon la recherche. Peter Harms, l'un des auteurs de l'étude et professeur adjoint à l'Université d'Alabama, a dit que les personnes anxieusement attachées veulent vraiment être aimées, mais elles craignent que les personnes importantes dans leur vie ne leur rendent pas leur affection.
Donc, ils réagissent de manière excessive chaque fois qu'ils pensent que leurs relations sont menacées ", a déclaré Harms dans un communiqué. "Ils utilisent la culpabilité et les démonstrations émotionnelles extrêmes pour que les autres restent près d'eux et les rassurent".
D'autre part, les gens évitants préfèrent être laissés seuls, parce qu'ils ne veulent pas vous aimer et n'ont pas besoin
"Vous ne trouverez pas ces gens qui pleurent sur des relations brisées," dit-il.
Les auteurs de l'étude ont découvert que les patrons importent moins aux employés qui ont été soutenus comme bébés et à ceux avec
«Les personnes en sécurité ont une longue histoire de relations bienveillantes, alors elles ont d'autres personnes sur lesquelles elles peuvent se rabattre», a déclaré Harms. "Et les personnes évitantes ne s'en soucient tout simplement pas."
Les personnes anxieusement attachées sont les plus touchées par le type de patron qu'elles ont. Les auteurs de l'étude ont constaté que lorsque les employés «anxieux» travaillent pour des leaders qui les soutiennent, ils n'ont aucun problème. Cependant, lorsqu'ils travaillent pour des patrons lointains et peu coopératifs, ils ont des niveaux de stress plus élevés et des niveaux de performance inférieurs.
"Ils se sentaient menacés", a déclaré Harms. «Leurs angoisses profondes s'évanouissent et cela les préoccupe d'une manière malsaine.»
Même si ces employés évitants ne se sentaient pas soutenus en tant que bébés, ils rapportaient un faible niveau de stress, mais ils n'étaient pas aussi prêt à aider ses collègues
"Bon patron, mauvais patron, peu importe", dit Harm. «Ils s'en foutent, ils veulent juste faire leur travail et rentrer à la maison.»
Les chercheurs ont dit croire que les employés sont mieux lotis s'ils obtiennent un niveau élevé de soutien parental pour les nourrissons et les tout-petits. Cependant, la façon dont les managers mènent peut faire la différence, même lorsque les gens arrivent sur le lieu de travail avec insécurité, ajoute le chercheur.
"Notre recherche montre qu'une mère ou un père plus tard dans la vie peut apporter l'amour et le soutien nécessaires.
Cependant, les chercheurs notent que les patrons ne veulent pas dorloter leurs employés pour toujours.
"Vous pouvez fournir de l'attention et du soutien de bonne heure, mais le signe d'une relation mature est que vous vous fiez les uns aux autres au point où les gestionnaires peuvent faire confiance à leurs subordonnés pour les laisser être autonomes, et les subalternes peuvent agir sans demander la permission ", a déclaré Harms. En d'autres termes, vous êtes diplômé et vous quittez la maison. "
L'étude a été co-écrite par Yuntao Bai, professeur assistant à l'Université de Xiamen en Chine, et Guohong Helen Han, professeur agrégé à l'Université d'Etat de Youngstown en Ohio.
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