Vous voulez augmenter la productivité des employés? Offrez un incitatif

Offrir des récompenses comme des cartes-cadeaux, des congés supplémentaires et des repas gratuits n'est pas seulement une bonne chose pour vos employés. à long terme, aussi. Une étude récente menée par Genesis Associates, une société de recrutement basée au Royaume-Uni pour les secteurs de l'ingénierie, des ventes et de la création, a révélé que 85% des travailleurs interrogés étaient plus motivés à faire de leur mieux. bien »ou« très bien »pendant une période d'encouragement. Les programmes de récompenses des employés ont également augmenté les bénéfices globaux d'une entreprise de plus de 80 000 livres sterling (environ 123 600 $) par semaine en moyenne.

Alors, quels types d'incitatifs poussent vraiment les employés à travailler plus dur? Peut-être sans surprise, les récompenses monétaires ont gagné la première place - 40 pour cent des répondants ont cité l'argent comme étant le plus motivant, suivi par des vacances gratuites (29 pour cent) et des congés supplémentaires (23 pour cent).

Bien que les incitatifs individuels - basés sur la performance individuelle d'un employé - puissent offrir des récompenses plus précieuses, l'enquête Genesis a révélé que 71% des travailleurs préféraient travailler en équipe. incitations basées. Patrick Bell, directeur général de Genesis Associates, a déclaré que cela est probable parce que lorsque les employés travaillent à atteindre un objectif en tant qu'équipe, il y a plus de personnes pour aider à maintenir des niveaux élevés de motivation tout au long de l'incitation. est une responsabilité collective - vous ne voulez pas laisser tomber les autres membres de votre équipe », a déclaré M. Bell au Mobby Business. «Par conséquent, les gens font plus d'efforts et obtiennent généralement de meilleurs résultats: il est important d'avoir les bonnes tailles d'équipe, trop grandes, et les gens peuvent se cacher de leurs responsabilités, trop petites, et perdre une plus grande motivation.»

Si vous êtes préoccupé par les répercussions budgétaires de l'offre de récompenses, Bell a fait remarquer qu'il n'est pas nécessaire de dépenser pour des programmes d'encouragement. Par exemple, Genesis utilise d'autres avantages flexibles comme alternative aux récompenses monétaires, telles que les finitions anticipées, les jours de déguisement, les déjeuners prolongés, les trophées ou simplement une image sur le mur ou le nom de l'employé sur un tableau de renommée. "Différentes choses vont mieux fonctionner, selon la culture de votre entreprise", a déclaré Bell. «Nous demandons souvent à notre groupe de trouver des idées qui n'ont pas de valeur financière pour eux et de leur demander ce qu'ils aimeraient voir pour les incitatifs plus importants et plus coûteux.»

Bell a également rappelé aux employeurs que Pour de nombreux employés, la reconnaissance est souvent plus importante qu'un montant en argent ou un prix lui-même. Certaines personnes aiment la reconnaissance publique, tandis que d'autres peuvent être embarrassées si elles sont trop largement annoncées. Il est donc important de tenir compte de ce qui fonctionnera réellement pour votre personnel, a-t-il dit.

«Nous avons un prix mensuel pour le meilleur stagiaire Meilleur recruteur et équipe du mois », a déclaré Bell. "Nous ne donnons pas d'argent pour ces incitations, mais nous donnons un trophée, qui est décerné au début du mois, voté par tous nos employés.Pour certaines personnes, une mention dans le bulletin ou sur les médias sociaux est tout l'encouragement dont ils ont besoin. "

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