Devriez-vous être franchisé? 5 questions à poser

Beaucoup de propriétaires d'entreprises prospèrent en créant leur propre entreprise, mais tous les entrepreneurs n'ont pas besoin de recommencer à zéro. C'est là que le franchisage entre en jeu. Le franchisage peut être une bonne opportunité pour ceux qui veulent gérer une entreprise mais ne veulent pas avoir l'idée d'entreprise et construire une entreprise à partir de zéro.

L'avantage d'une franchise est a déclaré Harriet Mills, PDG de Wine & Design. "Tout est fait pour vous, vous devez simplement vous entraîner et commercialiser dans votre communauté." Cependant, il est important de garder à l'esprit que si le concept échoue ou que le marché tourne, votre entreprise échoue aussi, ajoute-t-il.

Quelqu'un qui s'implique dans sa communauté et qui veut travailler dur pour passer à l'étape suivante "Le franchisage est un excellent moyen pour les candidats qui ne veulent pas réinventer la roue et qui veulent suivre un système", a ajouté Steve Jackson, PDG de la chaîne de pizza Hungry. Howie est "Quelqu'un qui travaille en équipe travaillera avec un système de franchise vers le succès."

Si vous pensez que vous tombez dans cette catégorie, vous devez vous poser quelques questions avant de franchir le pas et d'acheter une franchise.

Note de l'éditeur: Envisager d'ouvrir une franchise? Si vous cherchez des informations pour vous aider à choisir la bonne, utilisez le questionnaire ci-dessous pour que notre site soeur vous fournisse gratuitement des informations provenant de différents fournisseurs:

1. Est-ce que je veux faire croître une entreprise, plutôt que d'en construire une à partir de rien?

Certains entrepreneurs veulent donner vie à leurs idées uniques, de la conception à la réalisation. D'autres préféreraient prendre l'idée de quelqu'un d'autre et la développer davantage. Si vous tombez dans cette dernière catégorie, le franchisage pourrait être une bonne option pour vous.

«En tant que franchisé, vous êtes dans le secteur de la croissance d'une entreprise», a déclaré Terry Powell, entrepreneur et fondateur visionnaire chez The Entrepreneur's Source. "Il n'est peut-être pas nécessaire d'avoir une connaissance antérieure de l'industrie dans laquelle vous vous engagez, mais il est nécessaire de suivre les systèmes mis en place et de conduire à une croissance constante."

2. Est-ce que je suis prêt à suivre les règles?

Les franchisés réussissent quand ils adhèrent aux directives mises en place par leurs sociétés mères, a déclaré Chris Conner, consultant en franchise chez Franchise Marketing Systems. Le candidat idéal à la franchise a les compétences requises pour être un entrepreneur mais la composition d'un employé solide - quelqu'un qui est prêt à diriger une entreprise selon le système établi, dit-il.

«Les franchisés ont généralement de bons résultats de crédit, paient leurs factures à temps et étaient généralement de bons élèves ", a déclaré Conner. "Ils sont à l'aise avec la structure et les règles."

3. Est-ce que j'ai des objectifs précis en tête?

Powell a déclaré que les bons franchisés ont des objectifs, des besoins et des attentes, et savent comment ils peuvent tirer parti de l'entreprise pour répondre à ces aspirations.

histoire d'amour avec le produit ou le service, il s'agit de ce que l'entreprise peut faire pour vous ", a déclaré Powell.

4. Est-ce que je peux me permettre les risques financiers?

Conner a dit que les nouveaux franchisés font souvent l'erreur de croire que tout le risque a été "franchisé", donc ils ne peuvent pas échouer.

"Les franchises offrent une sécurité optimale Mais au final, c'est toujours une affaire, qui s'accompagne toujours [...] d'un potentiel d'échec », a-t-il déclaré. "Prends toujours en compte les pires exemples."

5. Est-ce que je peux me tourner vers un mentor en affaires?

En tant que franchisé, vous bénéficierez de la formation et du soutien de votre société mère, mais peu importe l'industrie ou le type d'entreprise, vous devriez avoir un mentor de confiance ou coach sur qui compter pour obtenir de l'aide et des conseils.

«Un entraîneur peut être une bonne caisse de résonance et vous aider à voir au-delà de vos angles morts pour vous mettre au défi de regarder les choses sous un angle différent», a déclaré Powell. "Que vous consultiez un propriétaire d'entreprise ou un coach en alternance, n'ayez pas peur de demander de l'aide."

Posez des questions comme celles ci-dessus avant d'investir dans une franchise. S'auto-évaluer avant d'acheter une franchise peut vous aider à établir un plan d'action.

«Les stratégies sont toujours essentielles au succès», a déclaré M. Mills. "Cela vous assure de toujours avoir quelque chose à travailler en tant que but ou plan de sortie pour votre vie quotidienne."

Voici d'autres questions que vous pouvez vous poser lorsque vous établissez des stratégies:

Combien de temps vais-je franchise

• Ai-je besoin d'embaucher un manager?
• De combien d'argent ai-je besoin pour réussir la franchise?
• Combien de temps est-ce que je veux posséder cette franchise?
• Pour plus d'informations marché de la franchise, visitez cet article de Mobby Business.

Des interviews de sources ont été réalisées pour une version précédente de cet article.

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