Comment constituer un bon programme d'avantages sociaux pour les employés

Lorsque les employeurs parlent de leurs «régimes de rémunération», ils ne désignent pas seulement le salaire.

Un programme d'avantages sociaux véritablement impactant va bien au-delà de la couverture médicale. plateforme d'équilibre de la vie Espresa.

«Je crois que les avantages sont liés au recrutement et à la fidélisation des employés, qui proviennent de personnes qui se sentent valorisées», a déclaré Shubat à Mobby Business. «Ils veulent savoir que leurs employeurs se soucient de leur bien-être et respectent leur temps.»

La plupart des employeurs semblent être d'accord avec cette perspective: Dans la recherche de Thomsons Online Benefits, près de 90 p. attirer des talents et améliorer l'engagement. Cependant, de nombreux employeurs (70%) ont dit avoir eu du mal à livrer et à communiquer efficacement leurs avantages sociaux.

"Les employeurs mondiaux dépensent un montant important en prestations, en moyenne 31% du salaire, mais ils courent un risque réel. Chris Bruce, cofondateur et directeur général de Thomsons Online Benefits, a déclaré dans un communiqué. «Les professionnels des RH comprennent le lien entre l'engagement envers les avantages sociaux et l'engagement en milieu de travail, mais ils sont en train de trébucher sur le premier obstacle: engager les employés dans leurs programmes de récompense.»

Si vous cherchez à établir un système complet, rentable et attrayant Programme d'avantages sociaux pour votre petite entreprise, voici ce que vous devez savoir

Notions de base sur les avantages

Vous ne savez pas quoi inclure dans vos avantages sociaux? Voici quelques avantages clés que de nombreuses entreprises offrent, selon Money-Zine:

Assurance maladie

• , y compris médicale, dentaire et vision Un plan d'épargne-retraite
• tel qu'un 401 (k) Assurance supplémentaire
• , comme vie et invalidité Congé payé
• pour vacances, congés de maladie et jours personnels Programme d'avantages avant impôts pour les frontaliers
• si votre entreprise se trouve dans une grande ville. Par exemple, la ville de New York exige que tous les employeurs comptant au moins 20 employés à temps plein non syndiqués offrent ce type de programme. Options de travail à distance
• flexibles et / ou pour aider les employés à économiser atteindre un meilleur équilibre travail-vie Bien sûr, ce ne sont que les bases. Pour se démarquer et rendre votre entreprise plus attrayante pour les employés, vous devrez aller au-delà, dans le cadre du budget de votre petite entreprise.

"Toutes les entreprises souhaitent pouvoir dépenser davantage en prestations, mais c'est un acte d'équilibre" a déclaré Jeff Yaniga, directeur des recettes de Maestro Health bénéficie société d'entreprise.

Les employeurs doivent budgétiser les avantages sociaux avec la même rigueur en budgétisant la masse salariale, en innovant et en créant d'excellents produits et services. "

Avantages ne pas avoir à manger tout votre budget, cependant. Des petits avantages tels que de la nourriture gratuite ou des services à prix réduit peuvent faire beaucoup pour satisfaire les employés.

"Quelque chose d'aussi simple que des boissons gratuites dans la cuisine ne coûte que quelques centaines de dollars par an. "affecter le moral et la performance", a déclaré Shubat. «Une machine à soda ... des massages gratuits ou un nettoyage à sec sur place ... ne vont pas ruiner la banque, et la valeur qu'ils génèrent en termes de rétention est incroyable.»

D'autres avantages peu onéreux comprennent des programmes de reconnaissance des employés. récompenses ou prix), des programmes par points qui permettent aux employés de gagner des remises ou de l'argent, des cartes-cadeaux et des tirages / tirages

Faire fonctionner votre programme

Faire des choix.

Yaniga dit que les avantages -cost moyen d'ajouter de la valeur à votre ensemble de rémunération globale. Cela est particulièrement vrai pour l'assurance maladie, un article notoirement coûteux. «Les avantages volontaires ... peuvent aider les employés à tirer le meilleur parti de leurs régimes d'assurance-santé à franchise élevée», a-t-il déclaré. Par exemple, les employeurs peuvent offrir des prêts à faible coût que les employés peuvent utiliser en temps de crise, et leur donner les meilleures options de rémunération leur permettra d'augmenter leurs taux de rétention, leur engagement et leur milieu de travail. Selon Yaniga, d'autres avantages volontaires populaires incluent les plans de bien-être, la télémédecine, l'assurance pour animaux de compagnie et les outils de conseil financier.

Utilisez la technologie à votre avantage

Le rapport Thomsons indique que les portails en ligne «La plupart des avantages traditionnels, comme les régimes médicaux et de retraite, peuvent être visionnés et gérés via des portails en ligne», a déclaré M. Shubat, dont l'entreprise aide les petits employeurs à numériser la gestion de leurs avantages sociaux. . "La prochaine vague offre tous les avantages et services offerts par les plateformes numériques, mais la plupart des entreprises n'ont pas ces outils en place actuellement, mais ils deviennent de plus en plus courants chaque jour."

De plus, Thomsons a constaté que l'analyse des données a des scores d'engagement des employés 14% plus élevés que ceux qui ne le sont pas. Toutefois, près de la moitié des professionnels des RH et des récompenses interrogés ont déclaré qu'ils n'utilisaient pas encore l'analytique et qu'ils ne réaliseraient probablement pas pleinement leurs objectifs et leur retour sur investissement. Demandez aux employés ce qu'ils veulent

. seulement environ la moitié des employés américains estiment que leurs avantages sont «très pertinents» pour leur situation personnelle, et à peu près le même pourcentage d'employeurs saisissent l'occasion de discuter de leurs avantages sociaux avec leurs employés au cours des principales étapes de leur vie. C'est pourquoi Yaniga a insisté sur l'importance de connaître ses employés et de savoir quels sont leurs avantages.

«Plus nous comprenons les priorités de nos employés en matière de bénéfices, plus nous pouvons les atteindre selon leurs priorités», a déclaré M. Yaniga. "Les entreprises les plus performantes construisent une grande culture en appliquant tout ce qu'elles savent des priorités de leurs employés à leurs structures de prestations."

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