Les entreprises familiales font face à des défis uniques en matière de planification des catastrophes
Aucun propriétaire d'entreprise ne souhaite qu'une catastrophe naturelle, une perte de données, une panne d'équipement ou d'autres circonstances perturbatrices se produisent. Mais comme beaucoup de petites entreprises l'ont appris, ces menaces peuvent frapper quand vous les attendez le moins, et votre préparation à de tels événements imprévus peut faire la différence entre la survie et l'échec.
Chaque entreprise devrait avoir un plan pour faire face à une crise , mais lorsqu'une entreprise est détenue et exploitée par une famille, sa dynamique unique peut présenter des défis auxquels les entreprises non familiales peuvent ne pas avoir à faire face. David Scouler, directeur de la société de conseil financier Scouler and Co., sait de première main à quel point il peut être difficile de se préparer aux catastrophes dans une entreprise familiale.
"De nombreuses entreprises familiales ne reconnaissent pas la situation financière réelle de l'entreprise. Scouler a déclaré à Mobby Business
Les deux clés pour gérer les circonstances imprévues dans n'importe quelle entreprise sont la préparation et le travail d'équipe, a déclaré Scouler. La préparation entre en jeu pour les menaces anticipées, telles que les tempêtes dévastatrices ou les pannes de courant. Ces "Et si?" Des scénarios peuvent être pratiqués et pris en compte dans un plan de reprise après sinistre, de sorte que chaque employé sache quoi faire. Les menaces imprévues pour une entreprise - changements du marché et de l'économie, innovations technologiques et autres situations qui ne peuvent être réellement répétées - exigent une forte dynamique d'équipe.
«Dans certains cas, la décision [de quoi faire] est à la hauteur de propriétaire, et l'équipe devra faire ce qu'il ou elle dit ", a déclaré Scouler. «Dans d'autres cas, l'entreprise aura besoin de tout le monde et devra trouver la meilleure réflexion collective sur ce qu'elle doit faire.»
Les liens familiaux au sein d'une entreprise peuvent mettre l'équipe senior dans une situation difficile. position quand il s'agit de prendre les bonnes décisions d'affaires, en particulier pour les menaces inattendues. En plus de se préparer aux situations de crise, les propriétaires d'entreprise familiale doivent être prêts à faire face à des appels vraiment difficiles qui peuvent les blesser d'une manière ou d'une autre.
«Les relations pacifiques au sein d'une famille sont souvent prioritaires jugement », a noté Scouler. «Il est souvent difficile de faire le choix entre faire ce qu'il y a de mieux pour l'entreprise et ce qu'il y a de mieux pour la famille.»
Lorsque deux actifs sont en jeu, il est essentiel de savoir si êtes prêt pour l'inconnu. En tant que propriétaire d'entreprise, vous devriez vous demander s'il y a quelque chose que vous pouvez faire à l'avance pour vous prémunir contre ce genre de circonstances et si vous serez capable de gérer les changements qu'ils pourraient apporter.
"Si vous n'êtes pas préparé ou en bonne position pour aider [votre équipe], il peut devenir une menace interne pour votre organisation », a déclaré Scouler.
Publié à l'origine sur Mobby Business .
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Et même si une telle gestion du risque simple semble Beaucoup d'entre eux ne prévoient pas l'expertise d'un avocat dans la rédaction de contrats, soit par manque de fonds ou de prévoyance. "Il y a beaucoup Selon Lew Goldfarb, un professeur de droit qui dirige la clinique pour les petites entreprises du Collège de droit de l'Université de Cincinnati.
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