Quel équilibre travail-vie? Les travailleurs disent qu'ils n'obtiennent jamais une pause


Quel équilibre travail-vie? Les travailleurs disent qu'ils n'obtiennent jamais une pause

Si vous éprouvez des difficultés à trouver cet équilibre parfait, vous n'êtes pas seul.

États-Unis Selon une nouvelle étude de Randstad, les employés continuent de se battre avec les nuances de travailler aussi dur que possible, tout en s'assurant qu'ils prennent suffisamment de temps pour eux-mêmes.

Ceci est particulièrement vrai quand il s'agit de tirer pleinement parti jours de vacances et rester connecté pour travailler en dehors des heures normales de travail. Plus précisément, 42% des employés se sentent obligés de s'enregistrer au travail pendant leurs vacances et plus du quart se sentent coupables en utilisant tout le temps de vacances qui leur est alloué. Une partie du problème que les travailleurs ont à se désengager pendant leurs vacances est que beaucoup pensent que cela les aide à se remettre rapidement dans le coup lorsque le temps passé hors du bureau est terminé. Près de 70% des employés interrogés disent se sentir plus productifs après leur retour de vacances.

"Aider les employés à trouver un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle reste un problème pour de nombreuses entreprises américaines", a déclaré Jim Link, directeur des ressources humaines de Randstad Amérique du Nord. «Avec la technologie brouillant les limites de la journée de travail, les employés peuvent facilement être« toujours disponibles », surtout si leur patron ou leurs collègues s'engagent dans les affaires après les heures.»

Se sentir coupable de séparation du travail et de la vie personnelle juste le temps des vacances. La recherche a révélé que 45 pour cent des travailleurs se sentent obligés de répondre aux courriels après les heures, tandis que 47 pour cent se sentent coupables s'ils ne travaillent pas - sur place ou à la maison - lorsqu'ils sont malades.

Les gestionnaires doivent maintenant avoir accès à leur personnel 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Les gestionnaires doivent être conscients du fait que leurs actions donnent le ton en dehors du temps de travail normal.

«Les gestionnaires devraient clarifier les attentes équipes pour développer des routines quotidiennes qui respectent le travail et les limites personnelles ", a déclaré Link. «Le déséquilibre peut facilement mener à des employés stressés et mécontents, à des problèmes de santé et de moral et à une baisse de productivité.»

Dans l'ensemble, c'est la génération Y qui a le plus de difficulté à concilier travail et vie privée. . Les employés nés entre 1982 et 1993 sont les plus enclins à rester «allumés» en dehors des heures de travail, et plus de la moitié se sentent obligés de répondre à des courriels en dehors du travail. De plus, 40% des membres de la génération Y ont exprimé leur culpabilité à l'idée de consacrer tout leur temps aux vacances, soit plus du double des 18% des baby-boomers qui ont exprimé le même sentiment.

plus à l'aise que les baby-boomers ou la génération X d'être constamment connectés dans leur vie professionnelle et personnelle », a déclaré Link. «Comme la génération Y et les nouveaux employés de la génération Z peuplent le marché du travail, les entreprises devront créer des protocoles qui tiennent compte des limites de travail et de vie pour répondre aux objectifs organisationnels et aux besoins des employés.»

plus de 18 ans qui travaillent à temps plein.

Publié à l'origine le Mobby Business


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