4 Façons non conventionnelles d'accroître la productivité des employés


4 Façons non conventionnelles d'accroître la productivité des employés

Vous voulez que vos employés fassent plus au travail pendant la journée de travail? Certains employeurs pourraient penser que la limitation des choses comme les appareils mobiles et l'accès à Internet est la réponse, mais de nombreuses entreprises ont trouvé que donner à leurs travailleurs plus de liberté et de flexibilité grâce à certaines politiques est la clé d'une efficacité accrue. », a déclaré Chris Duchesne, vice-président des solutions globales en milieu de travail chez Care.com, un service de jumelage de fournisseurs de soins. "Ils fournissent des outils pour aider à réduire le temps que les employés consacrent à des problèmes personnels, leur donnant du temps dans leur journée de travail."

Duchesne a suggéré quelques politiques qui peuvent être mises en œuvre pour augmenter la productivité, moral et culture chez les employés:

Réduisez le stress grâce aux programmes de soins familiaux

Aidez les employés à gérer leur vie personnelle et professionnelle avec des programmes et des services qui les aident à répondre aux besoins les plus pressants de leur vie. Et ce n'est pas seulement une question de garde d'enfants. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez les aider à prendre soin de leurs parents vieillissants, de leurs animaux de compagnie et de leur foyer. Offrez des options de travail flexibles.

En ce qui concerne le travail et le lieu de travail, cela ne devrait pas avoir d'importance où et quand cela a été accompli. Une récente étude de Gallup a révélé que les employés qui travaillent à distance, même une partie du temps, sont à la fois plus engagés et plus productifs. Si vos employés peuvent accomplir leurs tâches à l'extérieur du bureau, donnez-leur la possibilité de le faire. Encouragez les pauses.

Créer un amusement obligatoire est une contradiction, mais célébrer les anniversaires, prévoir un budget pour les déjeuners d'équipe Les activités de groupe trimestrielles ou même la dégustation d'une bière ou d'une collation pour des vacances aléatoires peuvent stimuler l'esprit d'équipe et la culture. Une pause pour le plaisir forcé peut réduire la fatigue mentale, augmenter la collaboration et le moral, et offrir aux employés l'occasion de s'éclaircir les idées. Faire preuve de leadership

Il y a une approche à suivre pour guider les superviseurs. Cela commence avec les départements des ressources humaines et les cadres supérieurs qui reconnaissent et récompensent les employés pour leurs avances et leurs contributions. Les critiques publiques, les récompenses ponctuelles et les profils dans les communications régulières de l'entreprise démontrent les valeurs de l'entreprise et les renforcent au sein de l'effectif. Les entreprises les plus productives ont une politique et une culture en place où l'appréciation de chaque employé est évidente. Certaines entreprises hésitent à apporter des changements parce qu'elles sont préoccupées par les coûts, mais Duchesne a noté que ces politiques sont souvent moins chères que les employeurs. peut penser. Même si elles coûtent de l'argent, elles ne doivent pas forcément arriver toutes en même temps, dit-il.

«Le changement se produit graduellement et les employeurs devraient se sentir à l'aise pour mettre en œuvre de nouvelles politiques de vie professionnelle par étapes». «Ils doivent déterminer quels seront les coûts réels et même avoir des programmes pilotes avant de les déployer à l'échelle de l'entreprise.» Il y a également une perception erronée selon laquelle les employeurs devront embaucher du personnel supplémentaire pour soutenir ces nouveaux programmes. La plupart des gens sont passionnés par les questions de vie professionnelle et seront heureux de vous aider à mettre en œuvre de nouvelles politiques pour faciliter leur vie. »

À long terme, Duchesne a déclaré que ces types de

«Les employeurs perdent des milliards de dollars chaque année en perte de productivité totale lorsque les employés prennent des congés imprévus en raison de problèmes personnels», a-t-il déclaré. "Les programmes travail-vie et culture seront un facteur de différenciation critique dans le nouveau lieu de travail et auront la capacité de stimuler l'innovation, la créativité, la loyauté et une productivité accrue."

Publié à l'origine sur Mobby Business.


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