Comment construire une équipe gagnante au travail


Comment construire une équipe gagnante au travail

Avec March Madness bat son plein, le

Aussi important que ce soit sur le terrain de basket-ball, il est tout aussi important au bureau, selon la motivation et la reconnaissance des employés de la firme Successories.com.

Warren Struhl, «l'inspiration principale de l'entreprise agent, "offre une foule de conseils et d'activités conçus pour rassembler une équipe et la maintenir ensemble toute l'année en se concentrant sur les objectifs de l'entreprise et la motivation des employés.

Voici quelques conseils de Struhl sur le travail d'équipe:

  • réunion annuelle qui relie l'équipe à la vision et à la mission de l'entreprise. Fournissez un contexte qui permet aux employés de comprendre d'où chaque objectif provient.
  • Aidez les employés à comprendre quels objectifs doivent être atteints et comment ils peuvent être atteints en créant un plan d'une année qui fournit structure et clarté.
  • Tenir des réunions d'équipe à la fin de chaque session pour réévaluer les objectifs atteints, les priorités à modifier et les stratégies à mettre en œuvre pour les ajuster.
  • [Perez Hilton repense sa marque de bavardages de célébrités]

Tenez des réunions d'équipe hebdomadaires courtes pour rassembler les troupes, reconnaître publiquement les jalons et tenir tout le monde au courant.

  • Créer une équipe en équipe en affectant chaque employé un pair vers qui se tourner lorsqu'ils ont besoin d'un deuxième avis, d'une assistance technique ou d'une sauvegarde lors d'une journée particulièrement chargée.
  • Prenez le temps de nouer des relations individuelles pour avoir une idée précise des défis et des préoccupations de chaque employé. travailler, en particulier ceux concernant les relations interpersonnelles dans le bureau qui affectent le travail d'équipe et la motivation des employés.
  • Apprenez à payer des compliments efficaces et complimenter tout le monde - même si seulement subtilement - avec quelque chose qu'ils font bien. Ceci augmente la motivation des employés, aide chacun à se sentir important et mène à un meilleur sentiment de faire partie de l'équipe.
  • Planifiez des heures de formation pour les employés pour les aider à développer leurs compétences et connaissances.
  • Impliquez vos employés dans un programme de reconnaissance Cela les motive en tant qu'équipe et les aide à apprendre à travailler ensemble.
  • Frank Godwin est un rédacteur pigiste basé à Chicago qui a travaillé dans les relations publiques, a passé 10 ans en tant que journaliste et travaille maintenant en tant que pigiste et technologie. journaliste. Vous pouvez le joindre à

ou le suivre sur Twitter @ mobbybusiness .


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