Les candidats surqualifiés peuvent être le meilleur choix
Bien que les enquêtes antérieures aient révélé que les employés surqualifiés sont généralement insatisfaits de leur emploi et constamment à la recherche d'un nouvel employeur, une récente étude d'Aleksandra Luksyte , professeur à l'Université d'Australie-Occidentale, trouve que donner à ces mêmes employés des tâches stimulantes peut avoir un fort impact positif sur l'entreprise.
Plus précisément, l'étude montre que les employés surqualifiés qui sont remis des missions qui leur donnent l'occasion de prendre des décisions, coordonner ou diriger les autres, ou être responsable des résultats de leurs actions de travail, étaient plus susceptibles de consacrer plus d'efforts à la fois à «Lorsque des personnes surqualifiées sont placées dans des emplois difficiles, elles semblent motivées à utiliser tout leur potentiel sous-exploité pour devenir d'excellents employés», a déclaré Luksyte à Mobby Business. «Nos résultats suggèrent qu'en plaçant des employés surqualifiés dans des emplois complexes, les employeurs pourraient influencer les comportements de travail les plus importants de leurs titulaires surqualifiés.»
La recherche a également révélé que des employés surqualifiés ayant des tâches difficiles étaient encouragés à aider leurs collègues. des travailleurs ayant des préoccupations professionnelles, comme aider avec une lourde charge de travail, et des problèmes personnels, comme les égayer par une mauvaise journée.
"Ils étaient réticents à afficher des comportements de travail contre-productifs comme négliger les instructions de leurs superviseurs" Luksyte a dit
Luksyte croit que sa recherche montre que l'embauche et la rétention des personnes surqualifiées pourraient être un avantage compétitif, si bien fait.
"Une stratégie fructueuse pourrait être une amélioration des aspects de la complexité du travail, comme la liberté de faire les décisions, la structure de travail, la prise de décision participative, la responsabilité accrue des résultats ou des résultats, et la communication avec les autres », a déclaré Luksyte.
Elle suggère »M. Luksyte a déclaré que la recherche est particulièrement pertinente dans le contexte actuel de l'emploi, où les organisations ont souvent accès à de nombreux employés extrêmement qualifiés ou surqualifiés, et »
« Notre recherche dirait oui, mais le plus important est de placer ces personnes dans des emplois difficiles et complexes », a-t-elle dit.
La recherche était basée sur des enquêtes menées auprès de 215 personnes. paires de subordonnés et de superviseurs couvrant une variété d'industries et de professions.
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