Demander une augmentation? Prenez ces 5 étapes importantes

Demander une augmentation est éprouvant pour les nerfs.

Mais vous ne devriez pas avoir peur d'en parler: Selon le Rapport sur les meilleures pratiques de rémunération 2016, 73% des employeurs considèrent leurs employés comme être payé équitablement, alors que seulement 36 pour cent des employés estiment qu'ils sont équitablement rémunérés. Parfois, la seule façon de résoudre ce problème est de demander cette augmentation.

Bien qu'il soit difficile d'avoir le courage de demander, PayScale indique que 75% des personnes qui demandent une augmentation en reçoivent une. Avec la bonne préparation, votre conversation avec votre patron peut être productive et fructueuse. Voici cinq choses importantes à garder à l'esprit quand vous demandez une augmentation de salaire.

Le moment est tout

Il peut être difficile de décider quand le moment est venu d'approcher votre patron ou votre manager de votre augmentation.

"Si votre entreprise a régulièrement un calendrier de révision des performances, essayez d'avoir une conversation au sujet de votre rémunération quelques mois à l'avance pour que votre patron ait le temps de plaider et de plaider en faveur du budget avant ce processus », Lydia Frank, directrice éditoriale et marketing de PayScale, a écrit dans un article de blog. «Si vous attendez le processus d'évaluation des performances, les décisions concernant les augmentations salariales ont souvent été prises par l'équipe dirigeante.»

Pensez également au timing de la performance globale de votre entreprise, a déclaré Brian McClusky, directeur des ressources humaines à InkHouse.

"Si votre entreprise venait d'avoir un trimestre déficitaire, a perdu un client important, etc., le moment n'est peut-être pas opportun de demander une augmentation, peu importe la performance individuelle", a déclaré McClusky.

Déterminer votre valeur

Caractériser votre valeur est une combinaison du travail que vous avez accompli et de la moyenne nationale pour votre poste. Faites le point sur ce que vous avez fait et faites des recherches sur ce que font les gens dans le même domaine avant de présenter les chiffres à votre patron.

Soyez réaliste lorsque vous examinez les données, compte tenu de l'expérience, du lieu, de l'éducation, etc. », a déclaré Paul Wolfe, vice-président senior des ressources humaines chez Indeed. «Une fois que vous avez déterminé une gamme confortable, élaborez un plan pour aborder le sujet avec votre gestionnaire.»

«Être en mesure de faire l'inventaire de votre travail démontre votre connaissance de soi et votre volonté d'avoir des conversations sérieuses sur votre carrière» Ragini Parmar, vice-président des opérations de talents chez Credit Karma, a déclaré dans un autre article de Mobby Business. "Par exemple, si vous cherchez une augmentation ou une promotion, il est important de faire vos devoirs.Vous serez toujours plus efficace si vous êtes en mesure d'avoir une vraie conversation axée sur les données avec votre gestionnaire."

Selon Hannah Morgan, l'experte en carrière derrière Career Sherpa, une excellente façon de tenir votre patron à jour est de lui envoyer une mise à jour hebdomadaire ou mensuelle. Énoncez ce que vous avez accompli en termes objectifs et mesurables. Et essayez toujours de rattacher vos réalisations aux objectifs de l'organisation ou à la façon dont ces réalisations profitent à la ligne de fond, a-t-elle dit dans un article du blog Career Sherpa

Planifiez votre approche

Comment votre gestionnaire traite-t-il les informations? Sont-ils axés sur les données? Subjectif? S'ils sont axés sur les données, menez vos recherches et énoncez clairement votre requête, :

«Si elles sont plus subjectives, commencez par les contributions que vous avez apportées à l'organisation, votre performance, puis donnez-leur un aperçu des données et de votre demande ", a déclaré Wolfe. «Préparez-vous à dire« non ».

Soyez à l'aise pour parler de salaire

La rémunération reste un sujet délicat dans la plupart des entreprises et la manière dont vous abordez la situation dicte le processus global. McClusky a dit que vous devriez garder l'accent sur vous-même et votre propre performance, plutôt que de vous comparer à vos collègues.

"Demander une augmentation parce que vous avez entendu qu'un pair gagne plus que vous ne détournez l'accent de votre propre performance, et peut aussi manquer de contexte approprié", at-il dit.

Soyez prêt pour le rejet

Le rejet est une réalité vient à demander une augmentation, et c'est quelque chose que vous devriez être préparé pour quand vous allez dans une réunion qui est d'obtenir une augmentation.

"Vous devez être prêt à entendre" non ", il est possible que votre entreprise et / ou votre directeur pourrait ne pas répondre correctement à votre demande ", a déclaré Wolfe Mobby Business. «Ce que vous faites ensuite, c'est entre vos mains.»

Peu importe le résultat, le simple fait de tenter sa chance peut être une expérience positive.

«Il est important que les employés possèdent leur cheminement de carrière et développement de carrière. cette équation ", a déclaré Wolfe. "J'encourage les gens à avoir le courage d'avoir ces conversations."

Pourquoi vous devriez affronter votre patron abusif

Holmes a conseillé aux employés de demander et de se préparer pour une réunion en face à face le comportement du patron. Mais cette réunion ne devrait pas être pour critiquer et décharger sur le superviseur: Le but est d'établir une meilleure relation de travail. "Il est important que les employés combattent les tactiques abusives et non la personne abusive", a déclaré Holmes.

(Carrière)

La politique sur le lieu de travail détruit-elle votre entreprise? Voici comment résoudre le problème

C'est un stéréotype de la culture pop et des entreprises depuis des décennies: les dirigeants de grande taille assistent à des réunions et prennent des décisions qui leur sont profitables. les travailleurs de bas niveau en subissent les conséquences. En tant que responsable de nombreux postes de direction, l'entrepreneur David Frankel dit que ce phénomène se résume à une simple cause profonde: la politique.

(Carrière)