ÉThique en milieu de travail: Quel type d'éthique (ou d'éthique) êtes-vous?


ÉThique en milieu de travail: Quel type d'éthique (ou d'éthique) êtes-vous?

Que feriez-vous si vous voyiez un collègue voler des fournitures au bureau ou découvrir qu'un autre employé utilisait le temps de l'entreprise pour gérer un affaires secondaires? Les gens rencontrent des dilemmes éthiques comme ceux-ci sur leur lieu de travail, et même s'il est généralement clair qu'un employé fait quelque chose de mal, il n'est pas toujours facile de gérer la situation.

«Nous avons tous un sens éthique inné savoir la bonne chose à faire, mais nous ne la suivons pas toujours », a déclaré Mark Pastin, un conseiller en éthique et auteur de« Faire une différence éthique: outils pour une meilleure action »(Berrett-Koehler, 2013). «Les employés peuvent s'accommoder de quelque chose qu'ils jugent contraire à l'éthique parce qu'ils craignent les conséquences d'une telle situation.»

Pastin a défini quatre grandes catégories de personnalités éthiques et noté qu'elles traitent l'éthique professionnelle différemment:

  • The Conformist - Cet employé suit les règles, plutôt que d'interroger les chiffres d'autorité, et a tendance à faire les choses "par le livre". On pourrait penser qu'on pourrait compter sur ce type d'éthique pour toujours faire ce qu'il faut, mais le conformiste pourrait détourner le regard si un membre du personnel supérieur agissait de façon contraire à l'éthique, car un gestionnaire est quelqu'un qu'il est censé obéir. Le conformiste se heurtera à des conflits éthiques liés au travail à moins que son organisation ait un ensemble de règles rigides et des conséquences bien définies pour ne pas les suivre.
  • Le navigateur - Confronté à une situation dans laquelle les gens se comportent Les navigateurs s'appuient sur leur sens éthique inné pour guider leurs actions, même si ces décisions ne sont pas faciles. Ce type d'éthique a une boussole morale généralement solide, ce qui donne au navigateur la possibilité de faire des choix, même impopulaires. Le sens éthique des navigateurs leur confère des qualités de leadership et d'autres apprennent à les respecter et à y compter. Ils réussiront dans la plupart des organisations mais laisseront une entreprise qui n'est pas éthique.
  • Le négociateur - Les négociateurs essaient de faire les règles au fur et à mesure. Lorsqu'il est confronté à une situation difficile, comme un collègue buvant à l'heure du dîner, le négociateur pourrait adopter une attitude attentiste pour voir si l'incident affecte son travail d'une façon ou d'une autre, pour voir si le boire devient pire ou voir si quelqu'un d'autre remarque. Les navigateurs rencontreront des problèmes liés à l'éthique si leur travail les oblige à exercer leur jugement sans directives, parce qu'ils changent les règles selon ce qui semble le plus facile à ce moment-là.
  • The Wiggler - The Wiggler ne donne pas beaucoup pensé à ce qui est juste, mais prend plutôt la route qui lui est la plus avantageuse. Par exemple, Wigglers peut mentir pour apaiser un superviseur mais refuser de mentir à nouveau s'il sent que d'autres commencent à soupçonner le superviseur. Les Wigglers sont pour la plupart motivés par leur propre intérêt - se placer du bon côté d'un manager, obtenir un meilleur deal pour eux-mêmes ou éviter les conflits. Ils vont avoir des problèmes quand d'autres sentent qu'ils évitent les questions éthiques pour protéger leurs propres intérêts.

Alors que personne ne veut être perçu comme le dénonciateur de bureau, Pastin a dit, les employés agiraient naturellement plus éthiquement en faisant un meilleur usage de leurs capacités à sympathiser et à sympathiser avec les personnes affectées par leurs actions. Il croit également que les dilemmes éthiques sont complètement solubles si les employés et les gestionnaires sont ouverts à les discuter.

«La plupart des problèmes éthiques qui surviennent dans l'environnement de travail peuvent être résolus s'ils sont soulevés en temps opportun», a déclaré M. Pastin à MobbyBusiness. "Le problème est que beaucoup de gens évitent de parler en termes de préoccupations éthiques.Accepter les désaccords et la controverse au bureau pour favoriser un environnement de travail plus éthique."

Publié à l'origine sur MobbyBusiness.


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