L'écart de communication est un gros problème pour les petites entreprises

«Les employés qui connaissent les objectifs stratégiques de leur entreprise sont plus motivés à aider l'entreprise à les atteindre», a déclaré Paul McDonald, directeur principal de l'entreprise. directeur exécutif chez Robert Half. «Les gestionnaires doivent toutefois aller au-delà du simple partage de la vision et montrer aux travailleurs comment leurs contributions soutiennent les efforts déployés pour atteindre les objectifs organisationnels.»

Dans l'ensemble, plus d'un tiers des entreprises ont des employés qui ne sont pas McDonald a déclaré que l'étude montre qu'il existe une grande opportunité pour les petites entreprises de mettre leurs employés au courant des meilleurs objectifs de l'organisation.

"Avec moins de personnel et plus d'agilité structure, les petites entreprises, en particulier, ont l'occasion de discuter largement des intentions commerciales stratégiques et de rallier leurs équipes autour de ces objectifs », a déclaré M. McDonald. «Même les organisations qui affinent encore leur vision devraient communiquer au personnel leurs objectifs commerciaux initiaux et les progrès de l'entreprise pour les atteindre.»

La recherche reposait sur des sondages auprès de plus de 2 100 directeurs financiers d'entreprises comptant au moins 20 employés. > [LD1] Cette conclusion était-elle fondée sur les réponses des employés ou sur les cadres décrivant leurs propres employés?

Combattre l'épuisement professionnel: 5 façons de garder les employés sous tension

Les gens perçoivent souvent le stress comme quelque chose qui touche les individus, mais l'épuisement des employés peut nuire aux entreprises dans leur ensemble. Les employés stressés font plus d'erreurs, travaillent plus lentement et réagissent plus agressivement. Ils prennent plus de temps pour se remettre du stress du travail.

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5 Leçons de baseball peuvent enseigner à votre entreprise

Vous voulez préparer votre entreprise pour les ligues majeures? C'est peut-être plus simple que vous ne le pensez. En effet, selon Joe Hyrkin, président et chef de la direction de Wordnik, le passe-temps américain peut enseigner aux entreprises quelques leçons précieuses. Hyrkin, qui dirige une équipe de Little League et une start-up de la Silicon Valley, Les entreprises peuvent apprendre des leçons interreliées que les deux partagent.

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