Employés motivés par des récompenses, pas des pénalités


Employés motivés par des récompenses, pas des pénalités

La carotte, et non le bâton, est ce qui motive la productivité au travail.

L'étude de Karen Sedatole, professeure agrégée de comptabilité à la Michigan State University, révèle que la promesse d'une récompense motive davantage les employés que la menace d'une pénalité.

L'étude, publiée dans la revue The Accounting Review, remet en question "Nos résultats montrent que les carottes fonctionnent mieux que les bâtonnets - en d'autres termes, les travailleurs réagissent mieux aux bonus qu'aux pénalités", a ajouté Sedatole, ajoutant que ces sanctions peuvent varier. des réductions salariales et des rétrogradations à d'autres mesures disciplinaires, comme un vendeur moins performant qui obtient moins de travail.

Les chercheurs sont parvenus à leurs conclusions après avoir mené des recherches scientifiques. expériences dans lesquelles les participants ont joué le rôle de superviseur et d'employé. Certains employés ont été soumis à un programme de primes mis en œuvre par le superviseur, tandis que d'autres ont travaillé sous un système de pénalité.

Selon l'étude, les employés qui ont reçu la prime ont fait plus d'efforts. .

"Ce que cela signifie pour les entreprises, c'est que les employés qui reçoivent des primes pour leurs efforts travailleront encore plus fort, en augmentant la productivité et en potentialisant potentiellement les profits", a déclaré Sedatole. "Mais ceux qui sont soumis à des sanctions ont tendance à se méfier du superviseur et, pour cette raison, travaillent moins dur."

L'étude, "Sticks and Carottes: L'effet de la base de contrat sur l'effort dans les contrats incomplets", a été co-écrit par Margaret Christ de l'Université de Géorgie et Kristy Towry de l'Université Emory.


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