5 Leçons de baseball peuvent enseigner à votre entreprise


5 Leçons de baseball peuvent enseigner à votre entreprise

Vous voulez préparer votre entreprise pour les ligues majeures? C'est peut-être plus simple que vous ne le pensez. En effet, selon Joe Hyrkin, président et chef de la direction de Wordnik, le passe-temps américain peut enseigner aux entreprises quelques leçons précieuses.

Hyrkin, qui dirige une équipe de Little League et une start-up de la Silicon Valley, Les entreprises peuvent apprendre des leçons interreliées que les deux partagent. Selon Hyrkin, ces leçons comprennent:

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  • Il y a toujours une possibilité de contribuer - Au baseball, vous pouvez frapper dans vos trois premiers chauves-souris et faire trois erreurs sur le terrain, mais encore frappé la course à domicile gagnante en fin de neuvième manche. La même chose vaut pour travailler à une startup. Les trois premières itérations d'un produit peuvent ne pas fonctionner comme prévu, mais cela n'empêche pas l'équipe de continuer à innover et de contribuer des idées pour l'améliorer.
  • Tout le monde sur l'équipe compte - Le 25ème homme, ou 12ème kid (si vous parlez Little League), sur la liste a quelque chose à offrir. Apprenez à le connaître et aidez-la à faire une chose très bien. Identifier les zones de confiance sur votre équipe est important. C'est étonnant de voir comment le reste commence à se mettre en place.
  • Tout est une question de nourriture - Les déjeuners d'équipe réguliers établissent des relations et favorisent la collaboration - c'est aussi un avantage pour les employés. Utilisez ces déjeuners pour parler de ce sur quoi votre équipe travaille, faire flotter des idées et apprendre à connaître vos joueurs. Tout le monde aime un repas gratuit, et avouons-le - comme dans Little League - les joueurs veulent savoir ce qu'est la collation à la fin du jeu.
  • Connaître les détails compte - Dans le monde des startups, comme dans baseball, vous devez connaître le nombre. Sachez combien il y a d'outs. Connaissez les forces ou les faiblesses de vos coéquipiers et de vos concurrents. Joue à eux. Les détails importent lorsque vous gérez une startup. Ils renforcent la confiance et la responsabilisation.
  • Même les meilleurs frappeurs frappent - Un environnement qui permet de commettre des erreurs et de célébrer ce qui a été appris contribue à la constance de la grandeur de la route. Souvent, les meilleures saisons comprennent des périodes de ralentissement. Concentrez-vous sur ce que vous pouvez apprendre et sur les façons de les dépasser. Cela vous aidera, vous et votre équipe, à mieux vous préparer à gérer les ralentissements futurs.

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