Vous pouvez garantir que votre équipe sait déjà qui est responsable de l'échec; vous gagnerez plus de respect en tenant compte de vos erreurs qu'en les ignorant. -
Brad Lomenick
, président de Catalyst et auteur de "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013) Je suis heureux de vous avoir dans l'équipe est l'une des phrases les plus puissantes et motivantes que les employés peuvent entendre de leur patron ou supérieur. -
Robert Denker, associé gérant de
partenaires de la R & D [6 signes que vous avez un bon patron] Voici une feuille de route de notre entreprise et nos objectifs futurs
Les employés veulent savoir ce qui se passe, et les organisations doivent communiquer clairement avec les travailleurs avant que les derniers jalons ne soient atteints. -
Halley Bock, PDG et présidente de
Fierce Inc. Merci Les mots merci rendent les gens heureux - mais pour rendre les employés encore plus heureux, les patrons devraient leur dire précisément pourquoi le merci dû. Cela montre que le patron porte une véritable attention. Par exemple, dire «Merci d'avoir remis ce rapport financier un jour plus tôt, ou merci d'avoir travaillé tard hier pour résoudre le problème informatique» peut faire beaucoup de chemin. -
Gordon Veniard, fondateur et consultant en formation et développement chez
The Ven Works C'est pourquoi Les employés veulent savoir pourquoi les entreprises font ce qu'elles font - d'une manière ouverte et honnête. Parfois, le pourquoi peut être difficile, mais ils ont besoin d'entendre et de comprendre. D'autres fois, le pourquoi est grand, et ils seront motivés et excités par cela. -
Reid Carr, président et chef de la direction de
Red Door Interactive Je sais que je peux toujours compter sur vous pour _____
L'essentiel est d'être précis. Les gens (pas seulement les employés) aiment être reconnus pour leurs forces et leurs talents uniques, pour les choses que nous remarquons qu'ils font mieux que quiconque. Toute phrase qui peut se concentrer sur les spécificités des cadeaux de l'employé va être un gagnant. Cela semble simple, mais vous seriez surpris de voir à quel point il est difficile pour les patrons, les gestionnaires - les responsables - de prêter suffisamment d'attention à l'employé pour lui donner ces détails. - Liz Trotter, propriétaire de
American Maid Cleaning à Olympia, Wash. Je crois en vous Comme en, croyez en vous et travaillerez avec vous à travers les temps bons et difficiles ... -
Scott Ragusa, président de
WinterWyman Dotation en personnel contractuel Qu'en pensez-vous? En tant qu'entreprise de 10 personnes, les contributions de chacun sont importantes. Puisque nous travaillons tous sur plusieurs projets simultanément, il est essentiel de recueillir les commentaires et les commentaires de plusieurs membres de l'équipe. Il est donc crucial de demander l'avis des autres. -
Hassan Bawab, fondateur et PDG de
Magic Logix
Intervention souvent inutile avec des employés négatifs
Si vous avez l'impression que l'employé avec la puce sur son épaule devient encore plus désagréable lorsque vous essayez de calmer les choses, Vous avez probablement raison. Une nouvelle étude sur les employés qui se sentent «habilités» révèle qu'ils sont non seulement frustrés par leur travail et abusifs envers leurs collègues, mais que les tentatives de leurs supérieurs de résoudre le problème donnent encore plus de négativité.
Crise d'identité: les employés devraient-ils créer leur propre emploi?
Si vous en aviez l'opportunité, choisiriez-vous votre propre titre d'emploi? Ou préférez-vous que votre patron vous en assigne un? Selon une étude publiée dans l'American Academy of Management Journal, permettre aux employés de créer leurs propres titres d'emploi réduit le stress, l'épuisement professionnel et l'épuisement émotionnel chez les employés.