5 Façons de garder vos meilleurs employés heureux

Une étude de la société de recrutement Robert Half révèle que les employeurs qui pensent que trouver de bons employés représente leur plus grand besoin de personnel réalisent rapidement qu'ils les retiennent une fois qu'ils les ont. Pour cent des chefs des finances considèrent le recrutement de membres du personnel comme leur plus grand défi l'année prochaine, encore plus que le maintien de la productivité des employés.

"Bien que les niveaux de chômage restent élevés, les professionnels ont plus de possibilités. ce qui a entraîné des pénuries de talents dans certaines régions et a rendu encore plus difficile le remplacement de précieux employés », a déclaré Paul McDonald, directeur général de Robert Half. Les employeurs devront tout mettre en œuvre pour conserver leurs meilleurs atouts, notamment en veillant à ce que la rémunération soit compétitive et que les employés les plus performants sachent que leur entreprise leur offre une carrière. »

Robert Half offre aux employeurs plusieurs conseils pour conserver leur emploi. travailleurs clés:

Maintenir une politique de porte ouverte:

• Les employés devraient se sentir à l'aise pour exprimer leurs idées et leurs préoccupations. Le mécontentement de leur patron est l'une des raisons pour lesquelles de nombreuses personnes quittent leur emploi. Bâtir de solides relations de travail avec les employés devrait être une priorité. Faire la promotion de l'intérieur:
• Les employés seront découragés s'ils estiment que les possibilités d'avancement ne sont pas disponibles. Les gestionnaires devraient rencontrer les membres du personnel pour examiner leur cheminement de carrière et discuter de la façon dont ils peuvent progresser dans l'organisation. Offrir une compensation compétitive:
• Bien que l'argent ne soit pas tout, il est important. Assurez-vous que les salaires et les avantages sociaux des employés sont ou légèrement supérieurs aux taux du marché. Reconnaissez un travail exceptionnel:
• Qu'il s'agisse d'une histoire dans le bulletin d'entreprise ou d'une prime au comptant, les actions et réalisations méritent une reconnaissance spéciale. . La reconnaissance n'a pas besoin d'être chère. Dire «merci» et féliciter les personnes devant leurs pairs sont de puissants facteurs de motivation. Offrez des occasions de perfectionnement professionnel:
• Les programmes de formation aident les gens à perfectionner leurs compétences et à accroître leur productivité. Cela va également créer de la polyvalence parmi les employés. McDonald a également mis en garde les entreprises qui comptaient sur des contre-offenseurs pour éviter de perdre des joueurs clés. Il conseille plutôt aux gestionnaires d'embaucher d'améliorer les aspects de l'environnement de travail qui contribuent au roulement.

«Les contre-agents fixent rarement les raisons sous-jacentes pour lesquelles un professionnel décide de quitter l'entreprise, comme un manque de défi ou un désir d'avancement ", A déclaré McDonald. «La démission d'un employé peut être utilisée par l'organisation comme une opportunité pour apporter des améliorations au bénéfice de son personnel restant.»

L'étude était basée sur des sondages auprès de plus de 2100 directeurs financiers d'un échantillon aléatoire d'entreprises dans plus de 20 pays. les plus grands marchés américains.

5 éTapes pour quitter le travail que vous détestez (et démarrer votre propre entreprise)

Introduction déteste ton travail! Nous y avons tous été. Vous passez la moitié de votre journée à rêver de démarrer votre propre entreprise, mais, avouons-le, c'est un grand pas en avant, surtout si vous avez un conjoint ou des enfants à s'inquiéter. Les bonnes nouvelles sont que cela peut être fait.

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Communication électronique Pas de substitut pour un contact personnel

Marc Prosser, PDG de Voyages Carottes , a contribué à cet article à Voix d'experts de MobbyBusiness: Op-Ed & Insights. YAHOO! Le PDG Marissa Mayer a récemment choqué le monde des affaires en insistant sur le fait que les employés de YAHOO! Viennent au travail au lieu de travailler à la maison. Sa décision a attaqué une croyance forte qui est détenue par un nombre croissant de personnes: La communication électronique - la vidéoconférence, les appels téléphoniques et les courriels - peut être un substitut à la communication en personne Si cette prémisse est correcte, Il n'y a aucune raison de venir à un bureau centralisé ou de voyager pour rencontrer des clients, des vendeurs ou des collègues.

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