Les arrangements de travail à domicile sont plus courants que jamais. Les employés adorent la flexibilité et les employeurs bénéficient d'employés heureux. Cependant, garder ses employés engagés et productifs à distance peut être un défi.
Paul Eccher, cofondateur et directeur de The Vaya Group, entreprise de solutions en milieu de travail, a déclaré que le télétravail devrait devenir encore plus courant dans les années à venir. Eccher indique que la Société pour la gestion des ressources humaines estime que plus de 40% des professionnels des ressources humaines pensent qu'une plus grande partie de leur main-d'œuvre sera télétravaillée dans les cinq prochaines années.
Cependant, le fait que ces travailleurs soient hors de vue ne signifie pas qu'ils doivent être tenus à l'écart ", a-t-il dit." Les dirigeants doivent apprendre à gérer efficacement les équipes virtuelles afin d'améliorer les résultats et de soutenir les talents. "
Le cofondateur et directeur d'Eccher and Vaya Group, Dave Ross, offre plusieurs conseils pour motiver les employés qui travaillent à la maison. Voici leurs recommandations:
Investir dans les relations:
Le marché collaboratif aide les entreprises à trouver l'ajustement parfait
Les marchés collaboratifs - portails en ligne pour les pigistes crowdsourcing - peuvent garantir une foule de talents pour tous types de projets. Ce qu'ils ne peuvent pas garantir, c'est si le talent que vous trouvez vous sauvera des maux de tête ou vous en donnera un. Certaines entreprises, cependant, sont en train de changer cela.
Les mariages équitables inspirent (socialement) les accouplements conscients
Et je ne voulais pas m'inquiéter de l'origine et de la possibilité que les enfants en fassent, c'était mon moment d'aha », a déclaré Muehlke, qui a fondé sa société de robes de mariée équitable, Celia Grace, en 2012. "Aucun concepteur ne pouvait me fournir ça, j'ai fait beaucoup de recherches sur Internet, et il n'y avait rien là-bas.