Les travailleurs âgés prennent des décisions plus prudentes


Les travailleurs âgés prennent des décisions plus prudentes

Alors que les employeurs ont souvent tendance à hésiter à embaucher des travailleurs plus âgés, ils pourraient vouloir reconsidérer s'ils recherchent quelqu'un avec de fortes compétences de prise de décision, une nouvelle étude trouve.

Recherche par le marché mature de MetLife L'Institut et le Centre for BrainHealth de l'Université du Texas à Dallas ont révélé que les décideurs plus âgés étaient plus consciencieux - consciencieux et organisés - que ceux des groupes d'âge plus jeunes. Plus généralement, l'étude indique que le vieillissement n'est pas en corrélation avec la détérioration de la capacité à penser par nous-mêmes, contrairement aux idées reçues selon lesquelles la fonction cognitive commence à décliner au milieu des années 40.

En outre, les chercheurs ont découvert que les adultes en bonne santé dans la cinquantaine, la soixantaine et la soixante-dix qui ont démontré une prise de décision intelligente ont également excellé dans le domaine stratégique. «Les résultats de l'étude sont une première étape cruciale pour dépasser l'âge en tant que facteur démographique utilisé pour expliquer la prise de décision avec facultés affaiblies», a déclaré Sandra Chapman, fondatrice et chef de la direction. directeur du Centre for BrainHealth.

La recherche a révélé que les personnes âgées qui excellent dans l'apprentissage stratégique sont également plus susceptibles de prendre de bonnes décisions financières. Plus précisément, les participants à l'étude qui réussissaient à filtrer des informations importantes sur la mesure d'apprentissage stratégique rendaient des décisions financières logiquement plus cohérentes, tandis que ceux qui n'obtenaient pas les mêmes résultats étaient moins logiquement cohérents et préféraient des choix plus risqués présentant le potentiel: «Plutôt que d'attribuer la décision avec facultés affaiblies à l'âge seul, les approches qui évaluent la capacité d'apprentissage stratégique et la fonction cognitive d'un individu peuvent améliorer notre compréhension de la capacité de prise de décision à tous les âges et entre les sexes» Timmermann, directeur du MetLife Mature Market Institute

La recherche a été basée sur des tests de 72 adultes avec des âges égaux divisés entre les hommes et les femmes dans chacune des trois décennies (50, 60 et 70). Chaque participant a été testé sur une tâche de cadrage pour mesurer la cohérence logique de son comportement décisionnel et évalué pour déterminer son niveau de fonctionnement cognitif.


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