ÊTre chef de la direction n'est pas tout à fait

Pour les travailleurs ambitieux qui rêvent un jour de devenir chef de la direction, ils devraient sachez que ce n'est peut-être pas tout ce qu'ils attendent de lui. Selon un sondage mené auprès de 83 PDG aux États-Unis par le cabinet de conseil en management RHR International, le patron a apporté avec lui un sentiment d'isolement et des exigences professionnelles très différentes de leurs attentes initiales.

Alors que 87% des PDG estimaient ont été préparés pour les exigences du poste, 54 pour cent des répondants ont déclaré que les exigences d'être un chef de la direction étaient différentes alors ils s'attendaient. Ces chiffres n'ont augmenté que lorsque l'on a regardé les nouveaux cadres de direction. Selon la recherche, 91 pour cent des PDG pour la première fois se sentaient prêts pour le poste, mais 72 pour cent ont déclaré que les attentes réelles de l'emploi étaient différentes de ce qu'ils avaient anticipé.

Un autre défi pour de nombreux PDG vient de l'isolement. la position apporte. Selon l'enquête, 50% des PDG se sentaient isolés dans ce poste et 61% d'entre eux ont estimé que cet isolement était un obstacle à leur performance. Sans surprise, les premiers PDG étaient plus négativement affectés par cette solitude, 70% d'entre eux déclarant que cela les blessait dans leur capacité à faire leur travail.

"Ce n'est pas rare", a déclaré Thomas Saporito, PDG de RHR International. «Le stress, la pression et la solitude se combinent pour créer un travail différent de tout ce qu'ils avaient auparavant.»

L'enquête a également remis en question la notion populaire de relations toxiques entre PDG et le conseil d'administration . Selon la recherche, 98% des PDG ont déclaré avoir une bonne relation avec leurs conseils d'administration. De plus, 95% des personnes interrogées pensent que leur conseil a soutenu de nombreuses décisions, tandis que 59% citent le conseil d'administration comme la source la plus fiable de commentaires.

"Bien que certains PDG entretiennent de mauvaises relations avec leurs conseils, la majorité ne tombe pas dans cette catégorie ", a déclaré Saporito. "Ceux qui le font sont simplement ceux qui font la bonne presse."

Les informations contenues dans ce rapport sont le résultat de l'enquête menée par RHR International, un groupe de psychologues de gestion et de consultants qui travaillent avec la direction afin d'améliorer performance au sein des organisations. Les cadres de l'enquête ont présidé des sociétés dont les revenus annuels se situaient entre 50 et 2 milliards de dollars.

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