Une étude menée par Jack L. Hayes International, une société de conseil en prévention des pertes, révèle que 71 095 employés malhonnêtes ont été appréhendés en 2012, en hausse de 5,5% par rapport à 2011. Au total, plus de 50 millions de dollars
"La gravité du vol de détail est un problème beaucoup plus grave que ce que beaucoup de gens réalisent", a déclaré Mark Doyle, président de Jack L. Hayes International. «Ces pertes de vol volent les profits des détaillants et font monter les prix de détail pour le consommateur.»
Bien que la recherche ne fournisse pas de chiffres exacts, en général, les employés récemment embauchés - ceux qui ont moins d'un an d'emploi - Selon Doyle, les employés à temps partiel qui n'ont aucun intérêt dans l'entreprise sont les employés qui ont tendance à être appréhendés plus souvent. Filtrage inefficace avant l'embauche: La première étape du contrôle du vol interne commence au moment de l'embauche. Ne pas embaucher la "mauvaise pomme". Dans le but de réduire leurs coûts, certains détaillants ont réduit leurs exigences de présélection et embauchent maintenant davantage d'employés «douteux». Lorsque les statistiques montrent qu'un employé sur 36 est réellement pris en train de voler par son employeur Hausse de criminalité organisée dans le commerce de détail: Les pertes liées à la criminalité organisée sont de plus de 30 milliards de dollars par an, soit trois fois plus qu'il y a 10 ans. Ces voleurs travaillent en équipe, utilisant souvent la distraction pour commettre le vol d'articles tels que des médicaments en vente libre, des rasoirs, des préparations pour bébés, des piles, des CD et DVD, des outils et des vêtements griffés. La créativité ne mène pas toujours à des profits, l'étude conclut La créativité et l'innovation sont cruciales pour la croissance des entreprises, suggèrent de nouvelles recherches. Si les entreprises n'intègrent pas la créativité et l'innovation dans leur entreprise, elles pourraient s'empêcher d'atteindre leur plein potentiel, selon La créativité et l'innovation sont des phénomènes complexes, à plusieurs niveaux, qui se déploient avec le temps et nécessitent un leadership habile pour maximiser leurs avantages, selon les chercheurs. La créativité n'est pas l'innovation (mais vous avez besoin des deux) "Créativité" et "innovation" sont deux mots qui sont constamment jetés dans les sessions de brainstorming, les réunions d'entreprise et les déclarations de mission de l'entreprise. Il ne fait aucun doute que ces valeurs sont très prisées dans un milieu de travail moderne et en évolution rapide, mais les dirigeants qui utilisent ces termes connaissent-ils vraiment la différence?