Un énoncé de vision soigneusement conçu est au cœur de toute entreprise prospère. Cette déclaration communique clairement et de manière concise les objectifs généraux de votre entreprise et peut servir d'outil pour la prise de décision stratégique dans toute l'entreprise.
«Un énoncé de vision, peu importe la taille de l'entreprise, devrait servir de description "Phil Shawe, PDG et cofondateur de TransPerfect, une société de services de traduction. «Cela englobe une vue d'ensemble et envisage la direction à long terme de l'entreprise.»
Un énoncé de vision peut être aussi simple qu'une simple phrase ou peut couvrir un court paragraphe. Indépendamment des détails individuels et des nuances, tous les énoncés de vision efficaces définissent les idéaux de base qui donnent une forme et une direction à l'entreprise. Ces déclarations constituent également un puissant moyen de motiver et de guider les employés, a déclaré Addam Marcotte, vice-président des opérations et du développement de l'organisation, avec FMG Leading, une société de coaching et de changement organisationnel.
Pourquoi est-ce important? La recherche montre que les employés qui trouvent la vision de leur entreprise significative ont un niveau d'engagement de 68%, soit 19 points de plus que la moyenne. Les employés plus engagés sont souvent plus productifs et sont des ambassadeurs d'entreprise plus efficaces dans la collectivité.
Étant donné l'impact qu'un énoncé de vision peut avoir sur le succès à long terme d'une entreprise et même sur ses résultats, il vaut la peine de prendre le temps pour élaborer une déclaration qui synthétise votre ambition et mobilise votre personnel.
Avant de déterminer votre énoncé de vision, vous devez comprendre ce que ce n'est pas. Il ne devrait pas être confondu avec un énoncé de mission. Ces déclarations sont basées sur le présent et conçues pour donner une idée de la raison pour laquelle l'entreprise existe, tant pour les membres de l'entreprise que pour la communauté externe. Les énoncés de vision sont basés sur l'avenir et visent à inspirer et à orienter les employés de l'entreprise plutôt que les clients.
«Un énoncé de mission illustre le but de l'entreprise, ce qu'elle fait et ce qu'elle vise à atteindre. Sa principale fonction est de fournir des orientations à l'entreprise et de mettre en évidence ce qu'elle doit faire pour concrétiser sa vision », a déclaré Joel Klein, conseiller commercial et producteur de BizTank, une plate-forme de type SharkTank. "Dans le même temps, un énoncé de vision illustre la volonté de l'entreprise de se voir plus loin, ce qu'elle espère réaliser et quels sont ses objectifs."
Un énoncé de mission répond à la question "Pourquoi mon entreprise existe-t-elle?" Un énoncé de vision répond à la question «Où vais-je voir mon entreprise?»
Jamie Falkowski, vice-président de la création et de l'expérience au cabinet de marketing Day One Agency, a déclaré: «Une vision est une aspiration. . "
La première étape de la rédaction d'un énoncé de vision consiste à déterminer qui jouera un rôle dans l'élaboration de cette vision. Brandon Shockley, de l'agence Plannerszone, Inc., recommande de développer un énoncé de vision au moyen d'une série d'ateliers avec des intervenants clés représentant un échantillon représentatif de votre organisation. Des équipes de personnes peuvent créer des versions alternatives de la déclaration et recevoir des commentaires du reste du groupe.
"Pensez-y comme 'Shark Tank' pour votre vision", a déclaré Shockley.
Falkowski a ajouté que les entrevues individuelles offrir un autre moyen efficace d'obtenir une rétroaction réelle et honnête dans laquelle les gens ne retiendront pas ce qu'ils ressentent.
De plus, une entreprise doit déterminer tôt dans le processus où sa déclaration de vision apparaîtra et quel rôle elle servira dans la organisation. Cela empêchera le processus de devenir simplement un exercice intellectuel, a déclaré Shockley.
"L'énoncé de vision doit être considéré comme faisant partie de votre plan stratégique", a-t-il déclaré. "C'est un outil de communication interne qui aide votre équipe à atteindre les objectifs de l'entreprise."
"En tant que fondateur d'entreprise, vous êtes celui qui façonne la vision et vos actions doivent refléter la vision par l'exemple. reflète dans chaque action et donne la raison pour vous et votre équipe de profiter de ce qu'ils font et de travailler vers un objectif commun ", a déclaré Klein. «La vision est la source d'inspiration qui vous réveille tous les matins et vous donne un sens du but.La vision vous aidera également à attirer des clients ou des utilisateurs qui croient en votre vision et mission."
En tant que tel, les énoncés de vision devraient être
Rédaction de votre énoncé de vision est un moment de créativité, d'ambition et de plaisir, mais la tâche doit être abordée sérieusement.
C'est un processus à cela, et ce n'est généralement pas simple ou rapide », a déclaré Linsi Brownson, fondateur et directeur de la création du groupe de stratégie commerciale Spark Collaborative. "La meilleure façon de commencer est de réfléchir sur certains des événements ou des idées les plus importants qui ont eu un impact sur l'entreprise."
Un énoncé de vision doit également être concis, pas plus d'une phrase ou de quelques paragraphes. Vous voulez que toute votre équipe et votre organisation soient en mesure de le répéter rapidement et, plus important encore, de le comprendre, a déclaré M. Falkowski. Mais un énoncé de vision devrait être plus qu'un slogan accrocheur, a-t-il dit. <(
"Cela peut être intelligent et mémorable, mais c'est pour votre équipe et votre culture, pas pour vendre un produit spécifique". > Pour commencer, Brownson a d'abord conseillé d'identifier les valeurs fondamentales de l'organisation lors de la rédaction de votre énoncé de vision. Ensuite, demandez-vous: «Que faisons-nous en ce moment qui correspond à ces valeurs? Où ne sommes-nous pas alignés avec ces valeurs? Comment pouvons-nous rester alignés avec ces valeurs à mesure que nous grandissons au cours des cinq prochaines années? Ces questions abordent votre situation actuelle et aident à identifier la vision d'ensemble, dit Brownson.
Ensuite, demandez-vous quels problèmes votre entreprise espère résoudre dans les prochaines années. Qu'est-ce que votre entreprise espère réaliser? Qui est votre clientèle cible, et que voulez-vous faire pour eux?
"Sur la base de vos réponses à ces questions, demandez-vous à quoi ressemblera le succès si vous accomplissez ces tâches", explique Jené Kapela, propriétaire et fondatrice de Jené Kapela Leadership Solutions. "Cette réponse devrait façonner votre énoncé de vision."
Lorsque vous rédigez votre énoncé de vision, rêvez grand. Ne vous inquiétez pas de l'aspect pratique pour l'instant - ce qui semble impossible au départ pourrait être atteint avec la bonne équipe et les bonnes technologies. Travaillez à façonner un énoncé de vision qui reflète la nature spécifique de votre entreprise.
Shockley a noté qu'il n'y a rien de mal à ce qu'un énoncé de vision soit un peu osé, distinct ou même désagréable.
objectif générique que tout le monde peut être d'accord, il est susceptible de produire des résultats médiocres », a-t-il déclaré. «Un objectif comme« offrir une expérience exceptionnelle »s'applique également à un hôpital, une banque ou un centre de conditionnement physique.»
Conseils pour rédiger votre énoncé de vision
D'après les conseils de nos experts, voici quelques conseils à garder à l'esprit:
Projet cinq à 10 ans dans le futur
"N'ayez pas peur de penser grand dès le début, car la déclaration de vison peut vous mettre sur votre chemin vers le succès ", A déclaré Shawe. "Cependant, attendez-vous à ce qu'elle évolue aussi, la seule constante dans les affaires est le changement."
Katherine Arline et Elaine J. Hom ont également contribué à cette histoire. Des entrevues avec des sources ont été réalisées pour une version précédente de cet article.
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