Chaque année, un nouveau groupe de diplômés collégiaux entre sur le marché du travail. Avec chaque promotion, l'équilibre générationnel en milieu de travail évolue, laissant les baby-boomers et les dirigeants de la génération X se demander comment interagir avec leurs homologues plus jeunes.
«Alors que d'autres milléniaux entrent sur le marché du travail, les chefs d'entreprise expérimentés ", a déclaré David Scarola, vice-président du fournisseur de services de coaching d'affaires The Alternative Board. «[La génération Y] se caractérise par sa maîtrise de la technologie, en particulier dans les médias sociaux, elle est multitâches, a de grandes attentes envers elle-même et envers ses employeurs et préfère collaborer et travailler en équipe.»
Si vous vous sentez Un peu déconnecté de vos employés plus jeunes, Scarola a suggéré quelques moyens d'interagir avec eux:
Scarola a averti que travailler avec la Génération Y est une voie à double sens: Diriger un Le personnel plus jeune ne veut pas dire que vous devriez abandonner les stratégies qui vous ont permis d'arriver où vous êtes aujourd'hui.
«Les baby-boomers [et la génération X] ont connu un grand succès en raison de leur capacité à penser stratégiquement, planifier, mesurer , pour s'adapter et communiquer », a-t-il déclaré à Mobby Business. «Ils ont plus de succès lorsqu'ils comptent sur des conseillers de confiance, et en particulier sur leurs pairs, pour tirer parti de la sagesse collective afin d'améliorer les affaires et la vie personnelle des uns et des autres. ils ont l'habitude de créer une entreprise prospère. "
Publié à l'origine sur Mobby Business
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