Un nouveau site Web vous permet de «souffler le coup» sur les conjoints tricheurs

Dire ou ne pas dire. C'est le dilemme séculaire auquel est confrontée toute personne ayant des informations sur le partenaire triche d'un ami. Vous savez que c'est dans leur meilleur intérêt de répandre les haricots, mais vous ne voulez pas non plus être le messager proverbial pris dans le collimateur.

Heureusement, un nouveau service en ligne vous permettra de livrer le message anonymement. En se présentant comme un «dénonciateur anonyme d'infidélité», YadaMe.com vous permet de dire à un ami que son conjoint ou partenaire triche. Pour seulement 24 $ par mois, le service de messagerie en ligne vous permet de recevoir un message anonyme de la part de membres de la famille, d'amis ou de collègues avec des informations sur un conjoint, un petit ami ou une petite amie tricherie. mais il semble que si quelqu'un s'inscrit à ce service, l'état de leur relation est probablement déjà en doute. Il se nomme également le «pire ennemi» de AshleyMadison.com, un site Web qui vous aide à tromper anonymement votre partenaire.
Si ces deux sites s'associent, ils peuvent avoir le monopole de l'ensemble du marché de la tricherie.
Les Américains regardent le porno au travail

• MySendoff.com vous permet de planifier vos propres funérailles
• Idée de poupée d'allaitement <>
• Toy Company 'Milks'

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  Thérapie au travail? Les patrons disent oui

  Les patrons qui aident leurs employés à gérer leurs problèmes émotionnels ne doivent pas attendre beaucoup de reconnaissance , une nouvelle recherche montre. Une étude dans le dernier numéro de l'Academy of Management Journal révèle que les subalternes, qui ont tendance à demander de l'aide aux superviseurs plutôt qu'aux collègues, considèrent généralement l'aide d'un patron comme faisant partie Les recherches ont révélé que la disparité s'étendait à l'attente de la réciprocité, les subordonnés ne voyant guère ou pas d'obligation de réciprocité pour l'aide émotionnelle, tandis que les gestionnaires s'attendaient à un retour sur investissement sous forme d'engagement et de loyauté accrus de la part de l'employé.

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  ÊTre honnête avec les employés aide à les retenir

  Cesser de sortir des sentiers battus, repousser les limites et créer des synergies. Utiliser ces métaphores banales est ennuyeux au mieux - et au pire, cela ne vous aide pas à communiquer avec vos employés. En période d'incertitude, les employeurs devraient s'engager plus ouvertement avec leur personnel et abandonner le jargon pour améliorer la communication et Denton a cité une étude de la Société pour la gestion des ressources humaines (SHRM) publiée dans HR Magazine 2008 qui a trouvé la communication entre les employés et la haute direction est parmi les cinq premiers indicateurs les plus importants de la satisfaction au travail.

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