Mauvais patron? Voici ce que vous faites

Les mauvais patrons sont une réalité de la vie. «Les mauvais patrons ne sont pas nécessairement mauvais, mais ils peuvent certainement rendre le travail difficile pour ceux qui relèvent d'eux», a déclaré Robert Hosking, directeur exécutif d'OfficeTeam, un service de dotation.

Près de la moitié des employés de bureau par OfficeTeam a rappelé travailler pour un gestionnaire déraisonnable. Mais 60% de ces employés ont déclaré qu'ils restaient dans leur emploi, soit qu'ils vivaient avec la situation ou qu'ils essayaient d'y remédier.

Seulement un employé sur 10 confronté à un superviseur toxique a immédiatement démissionné, sans un nouvel emploi en vue, et seulement Trente-cinq pour cent ont choisi de rester sur place et de régler le problème, et 24% ont dit qu'ils sont restés et ont souffert en silence.

Quelles stratégies d'adaptation ces personnes ont-elles fait?

OfficeTeam a identifié cinq types courants de mauvais patrons, ainsi que des stratégies pour travailler avec eux.

Le microgestionnaire: Ce patron a du mal à déléguer des tâches. Comme la confiance est généralement le problème, OfficeTeam vous suggère de respecter scrupuleusement les délais, de prêter attention aux détails et de tenir le patron au courant de toutes les mesures que vous avez prises pour assurer un travail de qualité.

Le pauvre communicateur: les employés de ce patron avec peu ou pas de direction et constamment à deviner ce que le patron veut. OfficeTeam a déclaré que pour faire face à ce manque d'informations, vous devez demander les informations que votre patron n'a pas fournies au début d'un projet. Cherchez des éclaircissements lorsque vous êtes confus et essayez d'organiser des rapports d'étape réguliers.

Le chef de l'intimidation: C'est leur chemin ou l'autoroute. Aussi difficile que cela puisse être, vous devez vous défendre. La prochaine fois que votre superviseur abat votre proposition, par exemple, expliquez calmement votre raisonnement.

Le saboteur: Ce patron sape les efforts des autres, néglige de donner du crédit aux employés pour leurs bonnes idées et blâme les autres quand les projets va au sud. C'est bien de faire en sorte que votre patron soit beau, a dit OfficeTeam, mais pas au détriment de votre propre carrière. Assurez-vous que vos contributions sont plus visibles pour les autres, en particulier les patrons de votre patron.

Le gestionnaire de sac mélangé: Ce patron, dit OfficeTeam, est comme le temps: c'est imprévisible. Essayez de ne pas prendre personnellement les dispositions de ce patron et de rester calme et de composer avec lui.

«Souvent, les individus sont promus parce qu'ils excellent dans un emploi donné, mais cela ne signifie pas qu'ils ont les compétences pour être des leaders efficaces. ", A déclaré Hosking. "Le frottement entre les superviseurs et les employés peut provenir de différents styles de travail: il n'est pas possible de contrôler les actions de votre patron, mais vous pouvez changer la façon dont vous y répondez."

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Des questions intelligentes à poser pendant chaque entretien

Les entretiens d'embauche sont éprouvants pour les nerfs. Il y a beaucoup en jeu pour le candidat et l'entreprise, et il est difficile de se démarquer dans une mer de candidats concurrents. Les candidats doivent être courageux et poser les bonnes questions, montrant non seulement leur sérieux intérêt, mais aussi "Tous les gestionnaires d'embauche poseront des questions qui aideront à déterminer la culture et l'adéquation technique", a déclaré Caroline Stokes, fondatrice de Forward, une société de recrutement et de coaching pour les dirigeants.

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Vous voulez une promotion? Changer votre nom

Les parents qui veulent donner un coup de pouce à leurs enfants peuvent commencer tôt en leur donnant un nom simple comme Michael, Tom, Jane ou Mary, suggère une nouvelle étude. Une étude de des professeurs de l'Université de Melbourne et de l'Université de New York ont ​​révélé que les personnes ayant des noms simples et faciles à prononcer étaient plus susceptibles d'être favorisées pour une promotion au travail.

(Carrière)