Nix la négativité: comment créer un milieu de travail positif

Le pouvoir de la positivité est quelque chose que nous entendons et dont nous parlons assez souvent. Mais combien de fois pratiquons-nous ce que nous prêchons?

Parce que la négativité peut se propager comme la grippe dans un bureau, vous devriez vous concentrer sur les moyens de restaurer l'énergie et la passion chez vos travailleurs. Apprendre à voir le côté ensoleillé d'une situation peut sauver les employés de l'anxiété et de l'épuisement.

Ne laissez pas quelques déceptions affecter la culture générale et la performance de votre entreprise. Chris Haroun, fondateur et PDG d'Haroun Education Ventures et instructeur d'Udemy, a présenté trois conseils pour parvenir à un milieu de travail positif:

Recruter des gens positifs

Lorsque vous recrutez de nouveaux talents, vous devez vous concentrer sur et les qualifications. La personnalité est un facteur important à considérer, et le caractère d'un travailleur doit compléter les valeurs de l'entreprise.

«Une mauvaise pomme peut gâcher la culture et la productivité d'une entreprise entière», a déclaré Haroun.

Il est important d'embaucher renforcera la productivité et la culture de votre entreprise. Vous aurez besoin d'un joueur d'équipe qui est prêt à s'attaquer à tout problème qui pourrait faire surface - et peut le faire en toute confiance. Plutôt que de reculer face à l'adversité, vos employés devraient aller de l'avant et trouver des moyens de traverser n'importe quelle situation. Notez ces attributs dès le début pour éviter de recruter des employés toxiques.

Louange en public; critiquer en privé

Votre culture d'entreprise est cruciale pour conserver un talent motivé et positif. Pour stimuler la productivité, félicitez vos employés pour leur performance et reconnaissez leur succès auprès de leurs collègues.

Les employés voudront impressionner leur entreprise et une saine concurrence est souvent nécessaire sur le lieu de travail. Cela augmentera leur confiance et encouragera les travailleurs à s'entraider tout en travaillant dur sur leurs propres tâches.

Cependant, s'il y a un problème avec le travail d'un employé, écartez-le individuellement pour en discuter.

"Il n'y a rien Plus humiliant et destructeur pour une culture d'entreprise et une productivité que d'être critiqué devant ses pairs, "a déclaré Haroun.

Ne commentez pas une erreur commise par un travailleur ou condamnez-la devant ses pairs, at-il ajouté. Tout ce qui va faire est de les embarrasser ou de les mettre en colère, ce qui va encore plus nuire à leur performance. Tu es leur chef; concentrez-vous sur les accumuler plutôt que de les démolir.

Transformez les négatifs en positifs

Il y a du bien dans toutes les situations - n'oubliez pas de le chercher. Même dans les scénarios apparemment les plus impossibles, vous pouvez encore améliorer les mauvais jours en vous concentrant sur le bon côté de la situation.

Par exemple, si quelqu'un quitte ou est renvoyé, dites-lui qu'un travailleur plus approprié peut être embauché pour fournir

"La perception devient souvent une réalité quand il s'agit de défis en milieu de travail", a déclaré Haroun. "Plutôt que de voir une situation négative comme une faiblesse, voyez-la comme une opportunité de transformer la faiblesse en force."

Si vous vous sentez anxieux ou pessimiste, cherchez un résultat positif à la situation actuelle, a ajouté Haroun. . Donnez-vous l'occasion de voir la lumière en vous rappelant de regarder vers le haut.

"Si vous n'êtes pas d'accord, alors pensez à combien d'entrepreneurs incroyablement réussis ont une attitude négative", a-t-il dit. "Je ne peux pas penser à tout."

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