Chaque employé a des objectifs professionnels qu'il aimerait atteindre, et le fait de pouvoir le faire dans son poste actuel est un élément clé de la satisfaction au travail. Non seulement cela améliore l'épanouissement des employés, mais ceux qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont plus susceptibles de recevoir des augmentations, des promotions, d'être plus productifs et plus susceptibles de rester dans l'entreprise que les autres.
», a déclaré Michael Steinitz, directeur exécutif de la société de recrutement Accountemps. "Les employés qui peuvent voir un avenir clair avec une entreprise et se sentir soutenus dans leurs efforts professionnels sont plus susceptibles de vouloir rester avec l'entreprise."
Accountemps, une Robert Half Company, a récemment mené un sondage auprès de plus de 1000 bureaux américains les travailleurs âgés de 18 ans ou plus. Selon les résultats, 93% des employés croient que l'établissement d'objectifs est important pour leur performance au travail.
Basé sur l'enquête, Accountemps a offert quelques conseils aux travailleurs qui veulent établir et atteindre leurs objectifs professionnels:
Lorsque vous définissez des objectifs professionnels, commencez par vous concentrer sur votre destination finale, puis revenez en arrière. Une fois que vous savez où vous voulez situer votre position actuelle ou votre carrière globale, énumérez les étapes qui vous mèneront à votre objectif final.
Divisez votre objectif plus large en objectifs de petite taille, spécifiques, quantifiables, réalistes et opportuns. Assurez-vous également que vous avez des dates limites attachées à chacun pour vous assurer de rester sur la bonne voie.
Cela peut sembler old-school, mais c'est une pratique très efficace. Vous voulez écrire vos objectifs afin que vous puissiez vous en souvenir et vous tenir responsable de leur réalisation.
Accountemps a constaté que seulement 25% des répondants rencontraient leurs gestionnaires une fois par semaine pour obtenir des commentaires sur le rendement, et 26% rencontraient leurs gestionnaires tous les mois. Steinitz a noté que les discussions sur l'avancement des objectifs ne devraient pas attendre l'examen annuel des performances. Au lieu de cela, les employés et les gestionnaires devraient discuter de ce sujet plus fréquemment afin d'atteindre les objectifs fixés plus tôt.
«Les gestionnaires peuvent souvent éliminer les obstacles, offrir des conseils et des conseils ou ajuster les objectifs pour les rendre plus réalistes et réalisables. il a dit. "Les managers doivent interroger les employés sur leurs objectifs de travail et vérifier les progrès régulièrement."
Steinitz a ajouté que les managers devraient être francs quant aux attentes et s'assurer que les objectifs des employés soutiennent les objectifs globaux de l'entreprise. En tant qu'employé, vous pouvez «gérer» et aider votre patron à vous aider en décrivant clairement comment vos objectifs se relient à la mission de l'entreprise.
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