Le microlearning peut-il aider votre entreprise à développer sa carrière?

Les employés d'aujourd'hui recherchent des opportunités de développement de carrière et de développement du leadership. S'ils ont l'impression de ne pas progresser dans leur carrière, ils se dirigeront vers la recherche d'une entreprise où ils pourront grandir.

Selon un sondage Gallup de 2016, 87% des membres de la génération Y pensent «croissance et développement professionnels ou professionnels»

«Les organisations qui font du développement du leadership une priorité absolue surclassent leurs concurrents sur des indicateurs financiers clés, tels que les revenus», a déclaré Dora Gao, propriétaire du Harvard Business Publishing Corporate Learning. "En outre, ils excellent dans d'autres formes cruciales de performance commerciale, comme attirer de bons employés et les garder à bord."

Par conséquent, les entreprises devraient faire des programmes d'apprentissage et du développement une priorité. Une option de programme est le microlearning - une approche qui offre des possibilités d'apprentissage en petites périodes au cours d'une journée de travail régulière.

«La beauté du microlearning est qu'il peut être consommé même lorsque l'apprenant n'a que peu de temps pour y consacrer, que ce soit une vidéo en ligne de 10 minutes ou un article en ligne d'une page », explique Gao à Mobby Business.

Qu'est-ce que le microlearning?

Selon Summer Salomonsen, responsable apprentissage chez Grovo, une approche moderne et efficace de l'apprentissage en milieu de travail. Il tire parti de l'impact de petits moments d'apprentissage pour aider les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.

Traditionnellement, l'apprentissage et le développement sont séparés du travail quotidien d'un employé.

"Par exemple, un manager peut prendre son temps travail pour une conférence, un atelier ou un séminaire qui promet de meilleures compétences en gestion », a déclaré M. Salomonsen à Mobby Business. «Malheureusement, les recherches montrent que ce type d'apprentissage peut être source d'inspiration ou de récompense, mais pas très efficace.»

C'est là que le microlearning intervient. Au lieu de perturber une journée de travail, les employés obtiennent des leçons digérables workflows, a déclaré Salomonsen. Les leçons de microlearning sont généralement en ligne et conçues pour être consommées et appliquées pendant une journée de travail.

Avec le microlearning, [un] gestionnaire peut instantanément trouver une leçon intéressante de cinq minutes ... et mettre immédiatement ces connaissances en pratique.

La prochaine fois que le manager est confronté à la même situation, il peut accéder à la même leçon pour un rappel rapide. Cette répétition est essentielle pour la rétention à long terme.

Avantages du microlearning

Les entreprises dépensent beaucoup d'argent pour la formation chaque année, mais c'est un gaspillage de ressources si vos employés ne conservent pas l'information. Selon M. Salomonsen, le microlearning est une méthode d'apprentissage efficace qui correspond au rythme de travail tout en s'alignant sur la stratégie de votre entreprise

«Adopter une approche microlearning est une façon simple pour toute entreprise - grande ou petite - de créer une culture de l'apprentissage quotidien. elle a dit

Gao a dit que le microlearning est le plus efficace quand l'information est pertinente et flexible. Les employés veulent apprendre des choses qui correspondent à leurs postes et à leurs carrières, et ils veulent avoir accès à plus de types de ressources.

«Les apprenants sont prêts à passer beaucoup de temps à apprendre et à interagir avec le contenu, les leçons et autres des ressources d'apprentissage s'ils savent que ce qu'ils apprennent les aidera dans leur travail actuel ainsi que dans le développement de leur carrière », a déclaré Gao.

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