Les patrons bénéficient d'employés trop ambitieux

Vous connaissez ce collègue ennuyeux qui embrasse toujours votre patron? Bien que cela puisse vous rendre fou, votre patron peut avoir de bonnes raisons de le supporter.

Une étude publiée récemment dans The Journal of Applied Psychology suggère que le fait de voir un patron attirer toute son attention aide à façonner positivement la façon dont les nouveaux employés voir leur nouveau manager.

Dans le cadre de l'étude, des chercheurs ont demandé aux participants de regarder des vidéos d'employés interagissant avec leur superviseur. Dans certaines vidéos, l'employé se montrait discret envers le patron de diverses façons, par exemple en complimentant le patron, en manifestant un intérêt pour la vie personnelle du patron, en l'encensant ou en complétant des faveurs.

Après avoir contrôlé son âge, son travail expérience et compétences sociales, les auteurs de l'étude ont découvert que ceux qui ont regardé les interactions qui incluaient les ingrats d'un subordonné ont noté le superviseur plus haut que ceux qui ont regardé les interactions sans lui. Les opinions positives ont été exprimées même lorsque les participants ont été directement informés que le patron n'était pas gentil et inefficace.

David Long, professeur adjoint au William and Mary College, a dit que les nouveaux employés qui voient un de leurs collègues passer un complimenter ou dire quelque chose de gentil au patron, comme «j'aime vraiment comment vous prenez des décisions» ou «vous êtes le meilleur patron que j'ai jamais eu», doivent traiter toutes ces informations pour déterminer pourquoi cette personne loue le superviseur

"Est-ce parce que le supérieur le mérite? Est-ce parce que cette personne essaie de faire une bonne impression?" Long a dit. «Il y a beaucoup de choses à traiter.»

À la fin, le nouveau venu synthétise toute cette information et ce qu'ils en retirent, c'est que le patron est en fait quelqu'un en qui ils peuvent avoir confiance, selon Long.

"C'est quelqu'un qui est chaud et digne de confiance et donc quelqu'un qui, selon moi, fera de bonnes choses ou veillera sur mon meilleur intérêt pour l'organisation", a dit Long.

Le chercheur a trouvé que les opinions positives étaient seulement formé quand les participants ont été invités à imaginer qu'ils étaient nouveaux dans l'entreprise. Quand on leur a dit qu'ils envisageaient d'être des entrepreneurs dont le temps avec l'entreprise touchait à sa fin, les mêmes perceptions positives n'ont pas été faites.

Trevor Foulk, l'un des auteurs de l'étude et chercheur à l'Université de Floride, a noté que la plupart des gens n'aiment pas les «baisers», et quand les travailleurs établis voient ce type de comportement se produire, ils l'ignorent. Foulk a déclaré:

Foulk a déclaré que l'étude montre comment ce type de comportement peut affecter la façon dont les employés perçoivent les autres sur le lieu de travail. Je suis un nouveau venu et je veux que vous aimiez le superviseur, je peux gérer votre impression en insinuant le superviseur en face de vous ", a déclaré Foulk. "C'est presque comme si vous jetiez votre voix."

Quant à savoir quand il est bon de s'attirer les faveurs du patron, Long dit que tout dépend si oui ou non ce qui est dit est authentique

"Si je ne dis pas Je dis, mais je le dis quand même parce que j'ai un agenda caché ... c'est une façon contraire à l'éthique de l'utiliser ", a dit Long. "Cela dépend vraiment de la véritable intention des comportements."

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