L'économie d'aujourd'hui nécessite une collaboration pour la croissance

Brad Lomenick , Président de Catalyst et auteur de "The Catalyst Leader: 8 Essentiels pour devenir un faiseur de changement", a contribué à cet article pour Mobby Business's Voix d'experts: Op-Ed & Insights.

Chaque leader d'une startup Au moins un désir: grandir.

Pour croître, l'économie d'aujourd'hui a besoin de collaboration pour l'échange d'équité et de valeur. C'est la norme, pas l'exception.

Il y a trois effets positifs de la collaboration

• La collaboration crée l'innovation En vous entourant de diverses perspectives, votre équipe sera initiée aux idées et aux systèmes qu'elle pourrait ne jamais rencontrer autrement. Cela mènera souvent à une réflexion nouvelle et de meilleures solutions au sein de votre propre entreprise.
• La collaboration réduit les risques inutiles Dans un partenariat, le succès et le crédit sont partagés avec les autres. Mais le risque est aussi.
• La collaboration amplifie le succès Une règle simple favorise la collaboration: plus d'entrées mènent à plus de résultats. Lorsque vous réunissez plus d'innovateurs et de leaders, vous rassemblerez plus d'idées et aurez plus de mains pour avoir un plus grand pot pour propulser le projet vers l'avant. En conséquence, les partenariats amplifient souvent le succès au-delà de ce qu'une seule équipe pourrait réaliser autrement, ce qui se traduit par un résultat gagnant / gagnant.

La collaboration pourrait vous mener à un partenariat avec des organisations concurrentes. Cela semble risqué, et ça l'est, mais cela vous permettra de prendre l'énergie que vous auriez dépensée pour protéger votre gazon et de le réinvestir pour faire de votre entreprise le meilleur possible.

Vous n'avez pas à souffler quelqu'un

Si vous souhaitez améliorer votre niveau de leadership, l'une des meilleures choses que vous pouvez faire est de créer des ponts entre deux types d'organisations. Le premier devrait être une entité qui est dans la même vie de travail, mais pas un concurrent direct. La seconde devrait être une entité avec laquelle vous avez une profonde différence philosophique. Mettre en place une réunion de collaboration entre leur équipe et la vôtre. Partagez les meilleures pratiques et réfléchissez ensemble aux projets sur lesquels vos équipes respectives travaillent. Quand les réunions se termineront, je parie que votre équipe vous remerciera et vous serez tous convaincus que le temps a été bien dépensé.

Un mot d'avertissement: la collaboration exige de la clarté. Assurez-vous que les attentes sont expliquées et convenues au début. Comme me l'a rappelé un ami collaborateur, «les bons contrats font de bons partenariats». Décrivez les limites, les responsabilités et à quoi ressemble une victoire. Vous pouvez aimer l'idée d'un accord de poignée de main, mais la main qui secoue peut aussi claquer. Il est plus facile de définir les attentes de collaboration dès le départ qu'en plein désaccord.

La générosité gagne dans un monde social

La collaboration repose sur la générosité, qui est une nouvelle monnaie dans notre culture. Les plates-formes les plus influentes portent aujourd'hui sur le partage et la générosité.

Par exemple, le pouvoir de Twitter est la générosité, le partage et la valorisation des autres. Selon Jack Dorsey, son fondateur, de nombreux aspects révolutionnaires de Twitter ont été inventés par des leaders extérieurs à la communauté d'utilisateurs de Twitter tels que le symbole @, le hashtag, le retweet, le sujet tendance et même le mot «tweet».

Dorsey croit au pouvoir d'une équipe et d'une communauté travaillant ensemble pour que quelque chose d'important se produise. Selon Dorsey, «la technologie est un outil, et elle est géniale quand elle nous rend plus humains, l'être humain signifie faire de bonnes choses.»

Ceux qui ont le plus d'influence dans les médias sociaux eux-mêmes et bien collaborer. Les leaders disposent aujourd'hui d'outils et de ressources qui facilitent le partage et le partenariat constants.

Collaborer à l'intérieur

Avant de pouvoir développer une culture de collaboration inter-organisationnelle, vous devez développer une culture de collaboration intra-organisationnelle. Les organisations doivent ouvrir des lignes de communication et apprendre à partager des informations entre elles à travers les départements. Lew Platt, ancien PDG de Hewlett-Packard, a déclaré: «Si HP savait ce que HP sait, nous serions trois fois plus productifs. Souvent, la plus grande limite d'une organisation est son incapacité à connecter ses employés avec d'autres employés travaillant à portée de voix l'un de l'autre.

Dans les années passées, de nombreuses entreprises et organisations à but non lucratif étaient organisées selon une hiérarchie stricte. Comme de plus en plus d'employés ont été ajoutés, l'organigramme s'est allongé, pas plus large. Mais cette tendance est en train de changer car les leaders émergents cherchent à travailler avec autres, en plus de travailler pour autres

Certains dirigeants ont peur de mettre en place une structure organisationnelle plate parce que signifie une perte de contrôle. En fait, c'est exactement ce qu'il faudrait. Mais une telle culture d'entreprise concentre mieux une équipe sur des victoires de taille organisationnelle plutôt que sur de petits gains personnels. Il promeut «nous» et «nous» par «vous» et «moi».

De plus, lorsque des individus réussissent à gagner, toute l'équipe fête. Cela crée un environnement open-source, où les individus se sentent à l'aise de donner des idées plutôt que de les protéger ou de les thésauriser. Une organisation avec des employés proches qui essayent toujours de gravir une échelle hiérarchique ne sera jamais aussi saine qu'une collaboration dans laquelle les idées sont librement partagées. Cette mentalité de partenariat se répand dans toutes les industries. La plupart des entreprises de la nouvelle économie créent des environnements où tout le monde travaille dans la même pièce. Pas de bureaux en coin, pas d'environnements en peluche fermés, juste un espace de travail collaboratif ouvert qui encourage tout le monde à travailler ensemble.

Voulez-vous vous développer, vous améliorer et vous développer? Alors cherchez à débarrasser votre organisation de l'égoïsme interne et externe. Ne cherchez pas seulement vos propres intérêts, mais plutôt des partenaires dans lesquels votre équipe peut investir. Vous rencontrerez des problèmes en cours de route, mais les dividendes que vous récolterez en favorisant un environnement collaboratif dépasseront de loin tout prix que vous aurez à payer. Nous pouvons faire beaucoup plus ensemble que nous ne pouvons le faire seuls.

Les opinions exprimées sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de l'éditeur.

Une communication ouverte rend les femmes leaders plus efficaces

Pour les femmes se sentent dépassés par les hommes dans leurs équipes, une communication transparente peut aider à briser les perceptions sexospécifiques et ouvrir la porte aux opportunités de leadership au sein du groupe, trouve de nouvelles recherches. Une étude récemment publiée dans The Leadership Quarterly Les femmes ont tendance à assumer plus de rôles de leadership à mesure que le groupe devient plus social.

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8 Façons de devenir un meilleur leader

Le leadership ne se limite pas à un titre de haut niveau et à la responsabilité d'une équipe. Vous pourriez avoir l'autorité de dire aux gens quoi faire, mais si vous êtes un leader inefficace, vous ne serez pas en mesure de guider et de motiver votre personnel à atteindre ses objectifs. «Je pense qu'un grand leader est celui qui Il y a beaucoup de tests décisifs pour un grand leader, mais je regarde vraiment ceux qui les entourent », a déclaré Dana Brownlee, fondatrice de Professionalism Matters.

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