Leçons de leadership: demeurez positif et calme pendant une crise

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère

• Le leader: Nancy Bigley, PDG et copropriétaire de la franchise Bottle & Bottega
• 5 ans
• Philosophie de Nancy: «Je suis un leader très actif, direct et axé sur les résultats, et je travaille très fort pour être positif et calme, surtout en cas de crise. . "

Quand j'ai débuté ma carrière, c'était très dur pour moi de laisser aller et de donner le contrôle total des projets aux autres. Cependant, de nombreux mentors incroyables m'ont montré que laisser partir et faire confiance à votre équipe est essentiel au succès de toute organisation. J'ai également pris de nombreux risques tout au long de ma carrière qui ont remis en question mes compétences et mon leadership, me menant à l'endroit où je suis aujourd'hui propriétaire et gérant de Bottle & Bottega.

Au fil des ans, j'ai appris que je n'avais pas besoin toutes les réponses J'ai juste besoin d'une équipe avec l'expertise que je ne possède pas. Cette sagesse a conduit non seulement à l'incroyable équipe d'entreprise que nous avons aujourd'hui chez Bottle & Bottega mais aussi à l'équipe de conseillers extérieurs à l'entreprise avec laquelle je m'entoure.

Enfin, j'ai eu beaucoup de bons patrons dans ma carrière qui prêchent par l'exemple, ont soutenu mon développement et mon avancement et ont été les plus calmes dans une crise. Je m'efforce d'incorporer ces traits dans mon propre style de leadership et je ne peux qu'espérer que j'inspirerai ces mêmes compétences à d'autres leaders avec qui je travaille.

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