Créer des emplois favorables aux familles: c'est plus facile que vous ne le pensez


Créer des emplois favorables aux familles: c'est plus facile que vous ne le pensez

Dans un pays où la plupart des familles ont au moins un parent qui travaille, les propriétaires de petites entreprises devraient être conscients des défis auxquels sont confrontés les employés ayant des enfants.

Alors que les employeurs peuvent craindre que les politiques familiales «Sans aucun doute, c'est une décision d'affaires intelligente, et c'est la bonne chose à faire», a déclaré Amy Beacom, fondatrice et PDG de la société. Centre de leadership parental. «Chaque employé fait partie d'une famille, qu'il s'agisse de sa famille d'origine, de la famille choisie ou de son nouveau-né.»

Près de 89% des familles ayant des enfants aux États-Unis comptaient un parent travaillant en 2014. 60% de ces familles comprenaient deux parents qui travaillaient, selon des statistiques récentes du ministère du Travail des États-Unis.

Les propriétaires de petites entreprises peuvent ne pas savoir exactement comment répondre aux besoins de ces parents. Les experts suggèrent que les entreprises commencent par ce qui suit:

Temps de congé payé / sans solde

Cela devrait inclure un certain nombre de congés payés et non payés. , des politiques claires sur ce qu'il faut faire lorsque le parent quitte et revient au travail, et un plan de communication clair sur la façon de répondre aux besoins des parents en cette période de transition.

Les petites entreprises peuvent avoir beaucoup de difficulté à fournir, a déclaré

Rachael Ellison , un consultant d'affaires basé à Brooklyn, New York et coach. Cependant, des États comme le New Jersey offrent une assurance-invalidité temporaire et les employeurs peuvent aider leurs employés à demander des programmes d'aide similaires. Flexibilité

«La flexibilité est très importante, mais Les nouveaux parents ont de nouvelles distractions, a déclaré M. Ellison, et pourraient ne pas être en mesure de travailler au même niveau qu'avant, mais les employeurs devraient se rendre compte que cette situation

Espace pour l'allaitement maternel

Un espace privé et confortable pour l'allaitement maternel est, avec une politique de congé claire, quelque chose que tous les employeurs devraient avoir, dit Beacom. Dans sa boîte à outils «Congé et retour de maternité», la Healthy Mothers Workplace Coalition recommande aux employeurs de communiquer une politique claire concernant l'allaitement maternel à leurs employés, d'aménager un espace privé - qui ne peut pas être une salle de bains - avec un évier et un réfrigérateur si possible. Les employeurs devraient également définir une politique selon laquelle les mères qui sont harcelées pour allaiter ou prendre le temps d'expulser du lait peuvent déposer une plainte, dit la coalition.

Égalité de considération pour tous les parents

Les entreprises doivent également reconnaître que toutes les familles ne se ressemblent pas et ne s'applique pas seulement aux mères. En fait, 89% des 1 000 pères interrogés dans l'étude «The New Dad» du Boston College Center for Work and Family ont estimé que le congé parental était important. Les employeurs doivent être conscients que les pères auront aussi besoin de temps et de ressources pour prendre soin de leurs enfants et ne seront peut-être pas aussi performants qu'avant de devenir pères.

"Notre défaut est souvent basé sur des façons de travailler et de penser désuètes", dit Beacom. vous réalisez que les personnes qui entrent sur le marché du travail n'ont aucune tolérance pour une vie qui n'implique pas de profiter des fruits de leur travail avec leur famille et leurs amis, ou que le père traditionnel comme soutien de famille / mère n'existe plus, le plus tôt possible »

Culture de bienveillance

Alors que les employés assument de plus en plus de responsabilités non professionnelles, les employeurs doivent montrer de l'intérêt et de la considération pour les besoins et la vie de leurs employés, a déclaré M. Ellison. Cela peut être aussi simple que de vérifier une fois de temps en temps ce que les employés ressentent et font.

Développer des politiques favorables à la famille peut prendre du temps et de la considération. Ellison a consulté pour une entreprise en Pennsylvanie qui avait besoin de 50 heures pour créer un plan complet pour les horaires flexibles et le partage des responsabilités, mais les résultats en valaient la peine, dit-elle.

Bien qu'il soit tentant de perdre des employés qui deviennent de nouveaux parents Il faut garder à l'esprit que la recherche d'emploi et le recyclage d'un nouvel employé finiront par coûter plus cher et prendront plus de temps que d'aborder les problèmes familiaux avec les parents.


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