L'ancien Marine sur 5 compétences Les entrepreneurs doivent réussir

Avant de fonder Hound & Gatos Pet Foods, Will Post servit dans le US Marine Corps. Tandis que les entrepreneurs et les soldats sont deux choses très différentes, M. Post a déclaré que son temps en uniforme lui a appris de précieuses leçons sur la reddition de comptes et l'éthique qui se sont traduites en succès dans les affaires. Pour Post, il y a cinq compétences clés nécessaires à ce succès: le marketing, la communication, le savoir-faire en gestion, le leadership et la capacité de vente.

"Certaines de ces compétences sont utilisées et d'autres vous réalisez que quelque chose doit être mieux fait ", a déclaré Post. "Un entrepreneur qui réussit va regarder ce qui doit être fait et trouver un moyen d'apprendre à le faire, ou d'embaucher quelqu'un qui le peut.J'ai beaucoup appris dans mon expérience entrepreneuriale, et je suis heureux de continuer à apprendre »

L'aventure de Post dans l'industrie des aliments pour animaux de compagnie a commencé avec un objectif simple: fournir le meilleur pour ses deux chats et deux chiens d'oiseaux. Sa recherche d'aliments pour animaux de compagnie purs et en bonne santé a germé dans Hound & Gatos Pet Foods, qui offre maintenant des aliments pour animaux de compagnie à remplissage nul aux États-Unis et au Canada. Post a parlé avec Mobby Business de la façon dont sa carrière dans l'armée a contribué à façonner son avenir entrepreneurial, et de la leçon d'humilité qu'aucun propriétaire d'entreprise ne peut réussir sans une équipe motivée et compétente qui l'entoure. moi un peu sur votre carrière militaire

Will Post:

Une carrière dans le US Marine Corps était un privilège et d'obtenir la plus haute éthique. La camaraderie parmi les soldats était la plus grande que j'ai jamais vécue. Je savais à qui je pouvais faire confiance, parce que nous nous soutenions mutuellement. La devise du Corps des Marines, "Semper Fi (Always Faithful)", est la déclaration la plus importante. Vous ne laissez jamais un soldat en arrière dans tous les aspects. MB : Quelles sont les similitudes entre servir dans l'armée et être propriétaire d'une entreprise?
Message:

Vous devez avoir de la cohérence et de la discipline. Vous êtes le propriétaire, et cela augmente la barre pour atteindre des objectifs plus élevés. En tant que propriétaire d'entreprise et même dans l'armée, vous devez vous réveiller à l'aube pour faire avancer les choses, sinon la tâche ne sera pas terminée. Dans le Corps des Marines, vous êtes une équipe. En tant que propriétaire d'entreprise, vous êtes le chef d'équipe, vous êtes donc seul responsable de vos décisions. MB : Quel a été le plus grand défi de passer d'une carrière dans l'armée à devenir entrepreneur?

Le plus gros obstacle était l'embauche et la formation de personnes disciplinées. Les civils ont une éthique de travail différente de celle des militaires. La structure est critique à la fois dans l'armée et de posséder ma propre entreprise. Dans l'armée, vous avez formé des professionnels pour gérer certaines tâches, mais lors du lancement de Hound & Gatos Pet Foods, il y avait des moments où je devais porter plusieurs chapeaux pour réussir. MB : Quel conseil donneriez-vous à D'autres anciens combattants qui pourraient chercher à démarrer une entreprise?
Message:

Connaissez votre concurrence. Embauchez des professionnels qui vous manquent d'expérience, comme un CPA, un professionnel des relations publiques ou un développeur de site Web. Vous ne pouvez pas tout savoir. Si vous avez un produit à vendre, vous pouvez être le pire vendeur, alors embauchez un vrai vendeur. Des sites comme Guru peuvent aider à atteindre l'objectif de trouver des gens talentueux, et généralement ils sont plus abordables. Ma plus grande erreur au lancement de Hound & Gatos n'était pas de laisser aller et d'embaucher les professionnels. Vous devez posséder le nom de l'entreprise auprès de l'USPTO [États-Unis Bureau des brevets et des marques], et vous devez avoir un avocat spécialisé uniquement en droit des affaires.

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